Les crises financières mondiales et les graves difficultés économiques qu'elles imposent à des millions de personnes dans le monde peuvent parfois entraîner des conséquences violentes et fatales, selon une nouvelle étude de l'Université du Maine. La recherche, qui lie les périodes de troubles économiques à des taux accrus de suicide et de meurtre-suicide, met en lumière les pertes de vies humaines souvent négligées et sous-étudiées comme conséquence directe de l'instabilité du marché.

Les résultats de l'étude, qui comprenait une analyse des données des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) et du Bureau of Labor Statistics, constater que les taux de suicide et de meurtre-suicide (où l'auteur se suicide peu de temps après un meurtre) peuvent être prédits par des chocs sur l'économie nationale, comme la récente Grande Récession.

Cependant, selon l'auteur principal de l'étude, Pankaj Agrrawal, ces résultats tragiques, appelé « retombées humaines directes », « un retard de deux ans sur les événements économiques qui les déclenchent - une conclusion importante qui identifie une fenêtre cruciale pour des politiques ou des interventions proactives du gouvernement ou de la santé publique pour aider à prévenir des pertes irréparables en vies humaines et en capital humain.

Le papier, « Les suicides en réponse à un sentiment défavorable du marché (1980-2016), " co-écrit avec Doug Waggle, professeur de comptabilité et de finance à l'Université de West Florida et Daniel Sandweiss, professeur d'anthropologie et de changement climatique à l'UMaine, a été récemment publié dans la revue PLOS UN . Agraire, professeur agrégé de finance à la Maine Business School, passé neuf ans sur le projet, évaluer les dossiers de plus de 2,5 millions de décès non naturels signalés par le CDC.

Alors que les systèmes économiques luttent, les gens qui comptent sur eux aussi. L'effondrement du marché immobilier, qui a débuté fin 2006, a déclenché ce qui allait devenir la crise financière mondiale la plus grave depuis la Grande Dépression. Entre 2007 et 2010, on estime que les familles américaines ont perdu près de 6 000 milliards de dollars de richesse personnelle, une somme équivalente à 39 % du produit intérieur brut (PIB) national des États-Unis.

Les récessions ou les dépressions économiques peuvent entraîner des difficultés économiques importantes pour les individus et les familles. De nombreuses personnes perdent ou sont menacées de perdre leur emploi, le revenu, valeur d'investissement, l'épargne-retraite et les actifs, y compris leur logement. Ces tensions financières prolongées peuvent être dévastatrices, en particulier pour les personnes âgées ou celles dont l'épargne est limitée. Tellement, elle peut conduire à terme à des morts violentes et prématurées, selon l'étude.

Agrrawal et les chercheurs ont enquêté sur ces événements fatals en tant que rupture finale de l'esprit humain chez des individus ébranlés par les impacts de la crise financière mondiale pendant la Grande Récession, et a constaté que les incidents de suicide augmentent à mesure que les économies et les marchés chutent.

Selon l'étude, la variabilité du taux de suicide, ainsi que la vitesse à laquelle il change d'année en année, peut s'expliquer, en partie, par l'évolution du taux de chômage national, le taux de croissance du PIB, taux d'inflation et les rendements boursiers.

Les taux de suicide et de chômage sont particulièrement corrélés. De 2005 à 2010, le taux de chômage est passé de 5,1% à 9,6%. Au cours de la même période, les taux de suicide ont également augmenté, passant de 10,9 personnes à 12,1 personnes sur 100, 000.

Le plus important des résultats de l'étude est peut-être le décalage de deux ans entre le stress économique et l'augmentation éventuelle des taux de suicide. Selon les auteurs, le retard explique le temps qu'il faut aux difficultés économiques, comme la perte d'emploi et la saisie immobilière, affecter la santé mentale d'un individu à un point tel qu'il s'enlève la vie ou celle d'autrui. Ce décalage, cependant, ouvre une "fenêtre d'opportunité" pour que des systèmes de soutien soient mis en place pour aider à prévenir ces actes malheureux.

En termes d'impact et de gravité, la Grande Récession est juste après la Grande Dépression qui a commencé en 1929. Les auteurs notent que dans chaque cas, les taux de suicide ont atteint leur point culminant environ deux ans après que les marchés aient atteint leur point le plus bas. À son apogée en 1932, le taux de suicide pendant la Grande Dépression a atteint 22,1 personnes pour 100, 000.

Les auteurs suggèrent que le taux de suicide actuel, qui est encore bien inférieur au taux observé pendant la Grande Dépression, témoigne des systèmes de soutien modernes déjà en place, mais reconnaissez que l'on pourrait faire plus.

Suite à l'effondrement du marché immobilier, plus de 450 milliards de dollars de fonds fédéraux ont été alloués aux institutions financières défaillantes par le biais du programme de secours aux actifs en difficulté (TARP) pour aider à stabiliser le marché. Des études comme celle-ci, qui mettent en évidence le coût humain direct des crises économiques, sensibilisera les décideurs politiques et inspirera de nouvelles stratégies et peut-être des flux de revenus fédéraux qui soutiennent les agences et les programmes pour aider les personnes gravement touchées par le stress économique - et pas seulement les institutions financières - bien avant que les choses ne deviennent fatales.

"Les articles de revues financières se concentrent sur l'alpha monétaire, qui est le rendement d'un portefeuille supérieur à l'indice de référence. Nous pensons qu'il est important d'être conscient de la perte de capital humain résultant de l'instabilité du marché et de mettre en place des systèmes qui peuvent empêcher les pertes évitables, " dit Agrrawal, qui espère que la recherche aura un impact sur des vies au-delà des quelques dollars supplémentaires qui peuvent être gagnés sur les marchés boursiers.