Numérisation est le processus de conversion d’informations analogiques en format numérique. Cela peut inclure des éléments tels que la numérisation de documents, la numérisation d'enregistrements audio et vidéo et la création de versions numériques d'objets physiques.
Transformation numérique , d’autre part, est le processus d’utilisation des technologies numériques pour créer de nouveaux modèles commerciaux, processus et expériences client. Cela peut impliquer des choses comme l'utilisation de l'analyse des données pour améliorer la prise de décision, l'automatisation des tâches pour accroître l'efficacité et la création de nouveaux produits et services qui ne sont possibles que dans un monde numérique.
De manière générale, la numérisation est une première étape nécessaire à la transformation numérique. Cependant, la numérisation à elle seule ne suffit pas à créer une réelle valeur commerciale. Pour véritablement transformer votre entreprise, vous devez utiliser les technologies numériques pour changer votre façon de fonctionner et créer de la valeur pour vos clients.
Voici quelques exemples de la manière dont la transformation numérique a été utilisée pour améliorer les entreprises :
* Amazon a utilisé la transformation numérique pour créer une plateforme de commerce électronique centrée sur le client qui a révolutionné la façon dont les gens font leurs achats.
* Netflix a utilisé la transformation numérique pour créer un service de streaming qui a changé la façon dont les gens regardent la télévision.
* Uber a utilisé la transformation numérique pour créer un service de covoiturage qui a bouleversé le secteur traditionnel du taxi.
Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont la transformation numérique peut être utilisée pour améliorer les entreprises. Si vous ne réfléchissez pas déjà à la manière d’utiliser les technologies numériques pour transformer votre entreprise, vous passez à côté d’une énorme opportunité.
Voici quelques conseils pour vous lancer dans la transformation numérique :
* Commencez par évaluer votre état actuel. Quelles sont vos forces et vos faiblesses ? Quels sont vos plus grands défis ?
* Développer une stratégie de transformation numérique. Quels sont vos objectifs ? Quelles technologies devrez-vous utiliser ? Comment mesurerez-vous le succès ?
* Commencez petit et évoluez. N'essayez pas de tout faire en même temps. Commencez par quelques petits projets, puis bâtissez sur votre réussite.
* Obtenez l'adhésion de vos employés. La transformation numérique est un effort d’équipe. Assurez-vous que vos employés sont impliqués et enthousiasmés par les changements à venir.
* Soyez patient. La transformation numérique prend du temps. Ne vous attendez pas à voir des résultats du jour au lendemain.
Si vous suivez ces conseils, vous serez sur la bonne voie pour transformer numériquement votre entreprise et réussir à l’ère numérique.
