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  • Les guerres de streaming s'intensifient alors que des rivaux font la queue pour défier Netflix

    Netflix a pris la tête du streaming pour s'étendre sur 190 marchés, mais fait maintenant face à des rivaux aux poches profondes, notamment Apple et Disney.

    Certains des plus grands noms des médias et de la technologie se préparent à passer au streaming, dans ce qui pourrait être un défi majeur pour le leader du marché Netflix.

    Apple devrait passer à l'action avec une annonce le 25 mars sur ses plans médias, avec un trésor de guerre estimé à environ 1 milliard de dollars et des partenaires comprenant des stars comme Jennifer Aniston et le réalisateur J.J. Abrams impliqué dans le contenu.

    Walt Disney Co. a annoncé que son nouveau service de streaming Disney+ sera lancé cette année, tout comme un autre de WarnerMedia, la division de divertissement multimédia nouvellement acquise d'AT&T.

    Les nouveaux entrants, avec plus attendu, pourrait lancer un formidable défi à Netflix, qui compte quelque 140 millions d'abonnés payants sur 190 marchés, et à d'autres services tels qu'Amazon et Hulu.

    "Cela va vraiment changer l'industrie, " a déclaré Alan Wolk, co-fondateur du cabinet de conseil TVREV qui suit le secteur.

    Wolk a déclaré qu'il voyait sept ou huit acteurs puissants dans le streaming, ce qui entraînerait une "concurrence énorme pour les nouvelles émissions et les émissions à succès".

    Ces concurrents entrent dans le segment qui a été transformé par la croissance spectaculaire de Netflix et un mouvement croissant des consommateurs vers la télévision à la demande diffusée sur les plateformes Internet.

    Aux États-Unis seulement, on estime que six millions de consommateurs ont abandonné les forfaits de télévision payante depuis 2012, tandis que les services à la demande tels que Netflix, Hulu et Amazon ont augmenté, selon Leichtman Research.

    Mais tout comme Netflix a bouleversé la télévision "linéaire" traditionnelle, les rivaux s'apprêtent maintenant à perturber Netflix.

    Une forte notoriété et un contenu recherché devraient faire de Disney un concurrent redoutable de la télévision en streaming

    Ressentir la douleur

    Netflix est susceptible de ressentir de la douleur, non seulement des nouveaux rivaux, mais aussi de la perte de contenu des grandes bibliothèques de Disney et Time Warner.

    Ces entreprises hollywoodiennes "ont de grandes bibliothèques, le coût de leur contenu est donc bien inférieur à celui de Netflix, qui doit payer pour tout son contenu, " a déclaré Laura Martin, analyste du cabinet d'études Needham &Co.

    "Netflix va perdre des abonnés au profit de ces nouveaux entrants, " dit Martin.

    WarnerMedia d'AT&T lancera son service plus tard cette année qui combine le contenu de sa chaîne premium HBO (connue pour "Game of Thrones") et la vaste bibliothèque ou films et émissions Time Warner.

    Le service de Disney aura ses films et émissions de télévision, ainsi que la bibliothèque qu'elle acquiert de la 21st Century Fox de Rupert Murdoch, un accord conclu dans les prochains jours. Cela inclut les franchises de super-héros "Star Wars" et Marvel et le contenu télévisé d'ABC.

    L'analyste de JP Morgan, Alexia Quadrani, prédit que Disney finira par évoluer pour devenir aussi gros que Netflix, ou encore plus grand en signant 45 millions d'abonnés aux États-Unis et 115 millions à l'international.

    Quadrani a cité la "reconnaissance de marque inégalée de Disney, contenu premium étendu, et un écosystème inégalé pour commercialiser le service.

    L'analyste a déclaré que Disney bénéficie de son écosystème mondial qui développe de bonnes relations avec les clients de ses parcs à thème, hôtels, Croisières, et les produits de consommation.

    Jennifer Aniston est l'une des stars hollywoodiennes sur lesquelles Apple compte alors qu'elle se prépare à lancer son service de vidéo en streaming

    Wolk a convenu que Disney "est dans une bonne position" en raison de sa marque et de son contenu forts, mais a prédit que les consommateurs pourraient être dépassés par les options croissantes.

    "Je pense qu'il y aura beaucoup de désabonnement, " Wolk a déclaré. " Les gens s'abonneront à un service pour regarder une émission, et puis il devient facile d'annuler et d'en prendre un autre."

    Pas de panique, encore

    Certains analystes disent que Netflix n'a pas encore de raison de paniquer.

    "Netflix a compris cette affaire, ils savent ce que veulent les consommateurs, " a déclaré Dan Rayburn, un analyste des médias en continu chez Frost &Sullivan.

    Mais Rayburn a dit qu'avec le temps, les rivaux peuvent être en mesure de tirer parti de leur base d'utilisateurs et de leur infrastructure pour ronger l'avantage de Netflix.

    « Qu'est-ce que Netflix possède ? Rien, " a déclaré Rayburn.

    "Si vous êtes Amazon ou AT&T, vous pouvez donner ce genre de choses et être un produit d'appel, c'est la grande valeur."

    Toujours, il a déclaré que toute entreprise qui souhaite défier Netflix doit être "rapide et agile" et qu'il reste à voir si les joueurs hérités peuvent le faire.

    Le service de streaming de Warner Media d'AT&T comprendra des programmes de HBO tels que "Game Of Thrones, " dont la star Emilia Clarke est vue ici

    Richard Greenfield de BTIG Research a également remis en question la capacité des entreprises de divertissement traditionnelles à rivaliser dans le monde des nouveaux médias.

    "Nous pensons que les médias traditionnels ont raté leur fenêtre pour rivaliser avec Netflix (et d'autres plateformes technologiques) à moins qu'ils ne soient prêts à vraiment tout faire, " Greenfield a déclaré dans une récente note de recherche.

    « Le dilemme de l'innovateur »

    Greenfield a déclaré que cela signifie éloigner l'attention du box-office et obtenir un meilleur contrôle du contenu.

    "Disney est aux prises avec un dilemme classique de l'innovateur qui rend difficile pour eux de vraiment basculer vers la vente directe au consommateur, sans parler de, eux et le reste des médias traditionnels ne réalisent pas vraiment à quel point la technologie est importante pour réussir dans le streaming direct aux consommateurs, " a écrit Greenfield.

    Daniel Ives de Wedbush Securities a déclaré qu'Apple pourrait être le joker, mais que le fabricant d'iPhone pourrait avoir besoin d'acquérir un fournisseur de contenu comme CBS ou Sony Pictures pour être un acteur majeur.

    Apple "joue définitivement derrière la balle huit dans cette course aux armements avec Netflix, Amazone, Disney, Hulu, et AT&T/Time Warner s'attaquent tous à cette prochaine frontière de consommation, " Ives a déclaré dans une note aux clients.

    "Bien que les acquisitions ne soient pas dans l'ADN de base d'Apple, l'horloge a sonné minuit pour Cupertino à notre avis et la création de contenu organique est un chemin lent et ardu, qui met en évidence le besoin évident pour Apple de faire plus grand, stratégique (accords)."

    © 2019 AFP




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