Le géant industriel autrefois dominant General Electric a annoncé mardi qu'il se départirait de ses activités de soins de santé et de services pétroliers pour se concentrer sur l'électricité, l'aviation et les éoliennes dans la dernière tentative de consolider l'entreprise en difficulté.

John Flannery, le directeur général de GE, a salué le nouveau plan d'entreprise comme une renaissance pour l'entreprise qui souffre depuis longtemps, qui, selon lui, réduirait les dettes et stabiliserait son bilan en tant que plus léger, entreprise plus ciblée.

"Nous dirigerons GE d'une manière fondamentalement différente à l'avenir, ", a-t-il déclaré lors d'un appel avec des analystes et des journalistes de Wall Street.

"Nos entreprises seront le centre de gravité et fonctionneront sur un nouveau système d'exploitation qui, selon nous, améliorera nos opérations et nos performances de trésorerie."

D'ici deux à trois ans, la société créera une scission du géant des services pétroliers Baker Hughes, dont elle détient 62,5% du capital, mais commencera « immédiatement » le processus de séparation de 12 à 18 mois de son segment des soins de santé, dit Flannery.

Le spin-off de Baker Hughes intervient moins d'un an après que GE a acquis sa participation majoritaire dans la société pour 32 milliards de dollars.

D'ici 2020, cela réduira les dettes des entreprises de 25 milliards de dollars, ou deux fois et demie les gains, tout en réduisant les coûts d'entreprise de 500 millions de dollars, selon Flannery.

Flannery a déclaré que la société résultante serait une « nouvelle GE, une haute technologie, GE industrielle, un plus simple, entreprise plus forte et plus ciblée."

N'est plus membre de Dow

Mardi a également marqué le premier jour de la société hors de l'indice de référence Dow Jones Industrial Average, qui a plafonné une baisse d'un an de plus de 50 % du cours de l'action de GE, touché par les faiblesses de ses activités énergétiques et pétrolières et gazières.

Les actions de la société ont augmenté de plus de sept pour cent dans les échanges matinaux à Wall Street.

Flannery est devenu PDG l'été dernier, en remplacement de Jeffrey Immelt, pendant que la compagnie travaillait à redresser le navire.

Depuis, GE a réduit ses coûts, a rationalisé son conseil d'administration, réduit son dividende et remanié la rémunération des employés. La société a également annoncé son intention de vendre 20 milliards de dollars d'actifs industriels.

La société a annoncé en avril qu'elle avait mis de côté 1,5 milliard de dollars de réserves pour un éventuel règlement avec le ministère de la Justice découlant des activités de subprime de GE Capital, qui, selon la société, réduiraient également les actifs de 25 milliards de dollars.

GE s'attend à générer des liquidités à partir de 20 % de la valeur de GE Healthcare, tout en retournant les 80 pour cent restants aux actionnaires dans une distribution libre d'impôt.

Dans le segment de l'énergie, où Flannery a déclaré que les résultats avaient été "inacceptables, " l'entreprise s'attend toujours à avoir une " franchise fondamentalement forte, " en partie en continuant à entretenir sa base existante de turbines installées et d'installations de production d'électricité.

L'entreprise prétend produire environ un tiers de l'électricité mondiale.

« Il s'agit d'une histoire de retournement et nous sommes confiants dans notre capacité à améliorer les performances opérationnelles futures, " a déclaré Flannery.

Le bras des soins de santé, qui fournit des services d'imagerie médicale et d'autres services, a réalisé un chiffre d'affaires de 19 milliards de dollars en 2017.

Le mois dernier, la société a annoncé qu'elle fusionnerait sa branche transport avec le fabricant de chemins de fer Wabtec dans le cadre d'un accord de 11 milliards de dollars.

GE avait déjà annoncé lundi la vente de son activité de moteurs à gaz industriels à Advent International pour 3,25 milliards de dollars.

© 2018 AFP