La manière dont la sortie des centrales nucléaires en Allemagne est actuellement planifiée pourrait avoir une influence négative sur la sûreté des installations. Les personnes impliquées pourraient de plus en plus privilégier leurs propres intérêts à mesure que la date de fermeture approche, soutiennent des scientifiques de l'Université de Bâle et de l'Institut Max Planck pour le développement humain à Berlin dans la revue Behavioral Science &Policy. Ils fondent leur argumentation sur la possibilité d'un comportement de fin de partie à partir de la théorie des jeux.

Après la catastrophe du réacteur de Fukushima en mars 2011, le gouvernement allemand a décidé de fermer huit centrales avec effet immédiat. Les neuf installations restantes ont reçu des dates d'arrêt fixes ; la fermeture de la dernière centrale est prévue en 2022. La sortie des centrales nucléaires est également en discussion en Suisse, après que l'initiative de sortie du nucléaire - qui exigeait la fermeture des centrales nucléaires après un maximum de 45 ans d'exploitation - a été rejetée en novembre 2016.

Des acteurs de plus en plus intéressés ?

Les psychologues ont examiné si les dates d'arrêt imminentes des centrales nucléaires opérationnelles conduisent à un comportement de fin de partie dans le secteur nucléaire, par exemple chez les ouvriers d'usine, gestionnaires, les opérateurs, Fournisseurs, et autorités.

En théorie des jeux, le comportement de fin de partie signifie que les joueurs se comportent de plus en plus dans l'intérêt personnel à mesure qu'une partie tire à sa fin. Lorsqu'ils sont transférés dans le contexte de l'industrie nucléaire, cela pourrait signifier que les personnes impliquées à tous les niveaux donneront de plus en plus la priorité à leurs propres intérêts. Une telle tendance pourrait avoir un impact négatif sur la sûreté des centrales nucléaires.

Les scientifiques ont utilisé trois approches pour examiner s'il existe des indications d'un comportement final dans l'industrie nucléaire. Ils ont considéré le comportement des acteurs de l'industrie nucléaire tel qu'il est décrit dans le dossier public; statistiques sur les événements à signaler dans les centrales nucléaires; et le comportement sécuritaire des participants aux études expérimentales.

Trois approches

• Dans les reportages des médias sur la sortie progressive de l'énergie nucléaire en Allemagne, il est prouvé que la confiance et le comportement coopératif entre les services publics et les décideurs gouvernementaux sont devenus de plus en plus précaires depuis la décision de retrait progressif de 2011. Une perte d'expertise et de motivation des employés de l'industrie nucléaire est également à prévoir, causé par le déclin prévisible de toute une industrie que beaucoup ne perçoivent plus comme offrant des opportunités de carrière attrayantes.
• Contrairement à leur hypothèse, au cours des cinq années qui ont suivi la décision d'élimination en 2011, les psychologues n'ont trouvé aucune augmentation statistique des événements à signaler (accidents, dysfonctionnements ou autres événements liés à la sûreté dans les centrales nucléaires). Cela aurait été prévu selon le comportement de fin de partie. Cependant, une élimination progressive a également été convenue en 2001 entre les services publics nucléaires et le gouvernement. Au cours de la période de cinq ans suivant cette première décision d'élimination, le nombre d'événements à signaler a augmenté de 39 %.
• Dans les expériences basées sur le comportement, les participants ont endossé le rôle de gestionnaires. En plusieurs tours, ils devaient décider s'ils voulaient investir dans la sécurité d'une centrale ou non. S'ils n'ont pas investi, la probabilité d'accidents a augmenté. Les résultats ont montré un comportement de fin de partie :à la fin des tours, moins a été investi dans la sécurité. Ce n'est que lorsque le point final définitif des tours était inconnu qu'aucun comportement de fin de partie n'a émergé.

Le facteur humain

Les auteurs disent que ces résultats peuvent ne pas être concluants, mais il est essentiel d'anticiper et d'analyser les conséquences potentielles basées sur le comportement dans l'élimination progressive des technologies et des industries sensibles à la sécurité. « Le facteur humain ne doit pas être négligé lors de la mise en œuvre concrète de telles décisions, " déclare l'auteur principal Markus Schöbel. Des procédures d'élimination à motivation politique pourraient entraîner des conséquences nouvelles et imprévues pour la sécurité publique.