1. Changement incrémentiel: Il s'agit de petits changements progressifs qui s'appuient sur les systèmes et les processus existants. Cela implique de faire des ajustements ou des améliorations mineurs au fil du temps, souvent dans le but d'une amélioration continue.
* Exemples: Mise à jour du logiciel, en ajoutant de nouvelles fonctionnalités à un produit, en améliorant la formation des employés, en modifiant les stratégies de marketing.
2. Changement transformationnel: Cela implique des changements radicaux et des changements fondamentaux qui modifient le cœur d'une organisation, d'un système ou d'un processus. Cela implique souvent de briser les structures existantes et de créer de nouvelles, souvent avec un impact significatif.
* Exemples: Merger des entreprises, adopter un nouveau modèle commercial, restructurer un département, mettre en œuvre une nouvelle plateforme technologique.
d'autres façons de classer le changement:
* planifié vs imprévu: Le changement prévu est délibéré et intentionnel, tandis que le changement imprévu est contraint un système ou une organisation (par exemple, catastrophes naturelles, ralentissement économique).
* interne vs externe: Le changement interne provient de l'organisation, tandis que le changement externe est motivé par des facteurs en dehors de l'organisation (par exemple, les changements de réglementation, les nouveaux concurrents).
* linéaire vs adaptatif: Le changement linéaire suit un chemin prévisible, tandis que le changement adaptatif est plus fluide et réactif aux circonstances changeantes.
Les catégories spécifiques de changement qui sont les plus pertinentes dépendront du contexte et de la situation envisagée.
