Lorsque vous interviewez des candidats, il est facile de se laisser emporter par leurs qualifications et leur expérience. Mais ces éléments ne constituent pas toujours un bon indicateur pour savoir si une personne sera ou non un bon employé. En fait, certains des menteurs les plus habiles peuvent paraître très convaincants et charmants.

2. Vous ne posez pas les bonnes questions.

Si vous voulez attraper un menteur, vous devez poser les bonnes questions. Certaines des questions les plus efficaces sont ouvertes et permettent au candidat de développer ses réponses. Par exemple, au lieu de demander :« Avez-vous déjà été licencié ? vous pourriez demander :« Pouvez-vous me parler de votre expérience dans votre emploi précédent ?

3. Vous ne faites pas attention à leur langage corporel.

Les menteurs se trahissent souvent par leur langage corporel. Certains signes courants de mensonge incluent le fait de s'agiter, d'éviter le contact visuel et de parler d'une voix monotone.

4. Vous ne faites pas vos recherches.

Avant d'embaucher quelqu'un, il est important de faire vos recherches et de vérifier ses références. Cela peut vous aider à découvrir les signaux d’alarme que vous avez peut-être manqués pendant le processus d’entretien.

5. Vous leur accordez trop de crédit.

Parfois, nous sommes tellement impatients de trouver la bonne personne pour le poste que nous accordons trop de crédit aux candidats. Nous supposons qu’ils sont honnêtes avec nous, même s’ils ne le sont pas.

Si vous craignez d'avoir engagé un menteur, il est important d'agir immédiatement. Plus vous attendez, plus ils peuvent causer des dommages à votre entreprise.

Voici quelques mesures que vous pouvez prendre si vous pensez avoir embauché un menteur :

1. Affrontez-les.

Si vous avez la preuve qu'un employé vous ment, il est important de le confronter directement. Soyez honnête quant à vos préoccupations et donnez-leur l’occasion de s’expliquer.

2. Documentez tout.

Gardez une trace de toutes vos interactions avec l'employé, y compris les dates, les heures et les détails des conversations. Cela vous aidera à monter un dossier si vous devez prendre des mesures supplémentaires.

3. Passez à l'action.

Si vous avez déterminé qu'un employé vous ment, vous devez agir. Cela peut inclure le licenciement ou la prise d'autres mesures disciplinaires.