Des chercheurs de l'Université nationale de Jaipur ont examiné comment les entreprises ont été affectées par le verrouillage du COVID-19 en termes de leurs programmes de responsabilité sociale des entreprises. Manish Kumar Dwivedi et Vineet Kumar écrivant dans l'International Journal of Indian Culture and Business Management ont examiné cette question du point de vue psychologique, social, culturel, et perspectives économiques.

Ils rapportent qu'à la suite des énormes difficultés rencontrées par les gens en Inde, de nombreuses entreprises ont pris leur RSE très au sérieux en réponse. Ils ont, ils expliquent qu'ils ont fourni une aide financière dans le Fonds du Premier ministre pour l'aide aux citoyens et les secours dans les situations d'urgence (Fonds PM CARES). Ils ont également contribué de différentes manières à lutter contre le virus. « Les activités de RSE comprennent la fabrication et la distribution de masques, désinfectants, et équipements de protection individuelle (EPI), fournir des repas aux opprimés et prendre des dispositions pour les centres de quarantaine, " écrit l'équipe.

Au moment de la rédaction, il y a eu près de 170 millions de cas de COVID-19, la nouvelle maladie causée par le virus SARS-CoV-2. Elle a causé la mort d'environ 3,5 millions de personnes. Il existe de nombreuses souches émergentes du virus et l'une d'entre elles, une variante à double mutation connue sous le nom de "lignée B.1.617, " fait des ravages dans la population de l'Inde et s'est propagé à de nombreuses autres régions du monde. Compte tenu de la nature de cette pandémie, la pression est exercée sur les gouvernements pour qu'ils sollicitent l'aide des entreprises pour lutter contre la maladie et nous libérer de l'emprise de cette pandémie.

Pour leur part, les gouvernements doivent eux aussi relever le défi et investir et renforcer les soins de santé publics. Les chercheurs ajoutent que l'Inde, Plus précisément, feraient bien de tirer les leçons de la réponse à cette pandémie, et peut-être de futures pandémies, par les approches adoptées par Hong Kong, Taïwan, Corée du Sud, Singapour, et la Chine. Ceci est essentiel étant donné que les mesures de distanciation sociale et de verrouillage qui sont plausibles dans certaines régions du monde plus riches et moins densément peuplées ne sont pas viables dans de nombreuses régions de l'Inde, par exemple.