Le travail d'équipe est de plus en plus courant dans la science moderne. Dans ce contexte, l'effet des différentes caractéristiques d'une équipe sur ses performances de recherche a été largement étudié. Divers facteurs tels que la taille de l'équipe, nombre de pays concernés, les universités, disciplines, et la répartition de la charge de travail se sont avérées avoir une contribution significative sur le rôle de l'article dans l'avancement de la science.

La question de savoir comment la fraîcheur de l'équipe influence ses performances de recherche, cependant, n'a pas été étudiée systématiquement. Une équipe de recherche peut être constituée de chercheurs qui n'ont jamais travaillé ensemble auparavant, résultant en une fraîcheur de l'équipe. Au contraire, les auteurs d'un article qui ont déjà collaboré peuvent être considérés comme une vieille équipe. À ce jour, on sait peu de choses sur l'effet de la fraîcheur de l'équipe sur l'avancement de la science.

Dans un article récemment publié dans Nature Comportement Humain , les scientifiques du réseau Prof. An Zeng, de l'Université normale de Pékin et le professeur Shlomo Havlin, du Département de physique de l'Université Bar-Ilan, et leurs collègues abordent l'effet de la fraîcheur de l'équipe sur l'originalité et l'impact pluridisciplinaire du travail produit, en recherchant systématiquement les relations de collaboration préalables entre les membres de l'équipe. Ils développent le concept de fraîcheur d'équipe d'un article et le définissent comme la fraction des membres de l'équipe qui n'ont pas collaboré auparavant avec d'autres membres de l'équipe. Leur étude révèle que les articles d'équipes plus récentes sont significativement plus efficaces que les articles d'équipes plus anciennes pour créer des études d'une plus grande originalité et d'un plus grand impact multidisciplinaire. L'effet s'avère encore plus important dans les grandes équipes. Les résultats suggèrent également que le fait d'avoir de nouveaux membres de l'équipe est plus important que de nouvelles relations de collaboration pour augmenter l'originalité et la diversité d'impact des articles résultants. Finalement, ils ont étudié l'effet de la fraîcheur de carrière des membres de l'équipe avant de rejoindre l'équipe, constatant que plus l'équipe est jeune, plus l'originalité et la diversité d'impact des études produites sont élevées. En résumé, la recherche d'une nouvelle équipe est liée à une meilleure créativité.

Les résultats de cet article peuvent avoir des applications pratiques pour stimuler des travaux de recherche plus originaux et multidisciplinaires. Les bailleurs de fonds et les décideurs pourraient encourager les scientifiques à former de nouvelles équipes de recherche. Les scientifiques eux-mêmes devraient également saisir les opportunités d'interagir avec de nouveaux collègues pour une future collaboration en tant que nouvelle équipe.