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Investir dans des sociétés de biotechnologie peut ne pas comporter de risque plus élevé que d'investir dans d'autres secteurs, selon un nouveau rapport du Centre pour l'intégration de la science et de l'industrie de l'Université Bentley. Une étude à grande échelle des entreprises de biotechnologie qui ont réalisé des offres publiques initiales (IPO) de 1997 à 2016 démontre que ces entreprises ont produit plus de 100 milliards de dollars de valeur actionnariale et près de 100 milliards de dollars de création de nouvelle valeur malgré un taux d'échec supérieur à 50 %. L'étude a comparé la performance financière et la valeur économique créées par ces sociétés de biotechnologie à des contrôles non biotechnologiques qui avaient des introductions en bourse de la même manière.
Les résultats sont publiés dans PLOS UN dans l'article "Comparer la création de valeur à long terme après les introductions en bourse biotech et non biotech, 1997-2016. » Les chercheurs ont étudié la performance financière de 319 sociétés de biotechnologie axées sur le développement de produits thérapeutiques qui ont réalisé des introductions en bourse de 1997 à 2016. Ces sociétés émergentes, les entreprises publiques de biotechnologie avaient généralement peu de revenus, dépenses de R&D élevées, et des bénéfices (pertes) négatifs contrairement aux entreprises non biotechnologiques, qui a généré des revenus substantiels, peu ou pas de R&D, et un bénéfice constant après 2001. Malgré ces différences, l'étude démontre que les sociétés biotechnologiques et non biotech jumelées ont des taux de réussite et d'échec similaires. L'analyse montre que 42% des biotechs et 40% des non-biotechs ont atteint des valorisations de 1 milliard de dollars, tandis que 53% des biotechs et 51% des non-biotechs n'ont pas réussi à maintenir leur valeur marchande IPO. Les entreprises ont également généré des montants similaires de valeur actionnariale, bien que les entreprises non biotechnologiques aient réalisé une plus grande création nette de capital.
« Malgré les performances extraordinaires du secteur des biotechnologies ces dernières années, la biotechnologie est encore souvent présentée comme un investissement à haut risque. Notre étude suggère que, En réalité, le haut risque, Le modèle de rendement élevé associé aux entreprises de biotechnologie après leur introduction en bourse est une caractéristique commune des entreprises qui réalisent également des introductions en bourse dans d'autres secteurs », a déclaré le Dr Fred Ledley, Directeur du Centre d'intégration de la science et de l'industrie. « Cette étude suggère également que, pour ces émergents, Entreprises publiques, la science, le modèle économique des biotechnologies génère une valeur économique équivalente à celle plus traditionnelle, modèles commerciaux basés sur les revenus.
Probabilité estimée (Kaplan-Meier) qu'une entreprise ayant fait l'objet d'une introduction en bourse de 1997 à 2016 ait au moins un produit approuvé par année après l'introduction en bourse pour les petites molécules par rapport aux produits biologiques. Crédit :Centre d'intégration de la science et de l'industrie, Université Bentley
Cette étude fait partie d'une vaste enquête sur les finances et les portefeuilles de produits à un stade avancé des entreprises qui ont réalisé leur introduction en bourse au cours des dernières décennies. Ces études montrent que, alors que plus de 50 % des émergents, les entreprises publiques de biotechnologie avaient des produits qui ont obtenu l'approbation de la FDA, la plupart des entreprises développant des produits ont été acquises dans les années qui ont suivi l'approbation de leurs premiers produits, et seulement quatre entreprises ont réalisé un chiffre d'affaires de 1 milliard de dollars à la fin de 2016. Ainsi, malgré un succès considérable dans le développement de produits et une création de valeur substantielle, Les introductions en bourse des biotechnologies de 1997 à 2016 ont généré peu de nouvelles grandes, entreprises biopharmaceutiques.