C'est dur d'être le patron. Vous ne pouvez pas rendre tout le monde heureux tout le temps, et le travail peut être défini par le stress.

Cependant, le stress subi par un leader peut également avoir de graves effets sur la culture de travail globale d'une organisation. Beaucoup de gens deviennent moins efficaces sous le stress, et les patrons et les chefs d'organisation ne font pas exception.

Dr Peter Harms, professeur adjoint de gestion au Culverhouse College of Commerce de l'Université de l'Alabama, a examiné l'ensemble des recherches sur la relation entre le leadership et le stress. Les conclusions montrent qu'un patron stressé peut être un mauvais patron.

Les résultats, publié dans le Leadership Trimestriel plus tôt cette année, résultats de recherche intégrés sur le leadership, stress et épuisement professionnel à partir de plus de 150 études dans 25 pays différents.

La recherche a montré que les patrons toxiques ont des impacts négatifs importants sur le moral et les performances de leurs employés. En outre, face à plus de stress, les patrons s'en sont pris à leurs subordonnés et se sont comportés de manière toxique.

L'étude suggère que les organisations devraient encourager les gestionnaires et les subordonnés à participer à des programmes de prévention et de réduction du stress et que les gestionnaires reconnaissent leur rôle dans la création de stress pour les autres.

Si quelqu'un est dans un lieu de travail avec des quantités de stress envahissantes et préjudiciables, il y a des démarches à faire. Harms a déclaré que les employés pourraient lutter de front contre le problème.

"Si vous avez un patron abusif ou toxique, vous devez contacter les RH, " a-t-il dit. " La plupart des entreprises veulent faire ce qu'il faut et voudront éviter les problèmes juridiques, mais ils pourraient simplement ignorer le problème à moins que vous ne le souleviez. »

Les gestionnaires qui essaient d'être un bon patron peuvent prendre un peu de recul sur la recherche, dit Harms.

"Il n'y a pas besoin de magie pour être un leader efficace. Traitez simplement les gens avec respect, et leur faire savoir ce qu'ils ont à faire, " dit-il. " Ce n'est pas difficile. La clé est d'éviter d'être le problème."