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    Améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés donne un avantage concurrentiel

    Offrir des modalités de travail qui améliorent de manière significative l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés peut donner aux entreprises un avantage concurrentiel, la recherche de l'Université de Newcastle a trouvé.

    Dans son nouveau livre "Avantage travail-vie, " Docteur Al James, Lecteur en géographie économique, soutient que l'importance sociétale et morale de l'intégration réussie du travail rémunéré avec d'autres aspects significatifs de la vie est profonde. Cependant, de nombreux employeurs restent sceptiques, et considérer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme un simple coût supplémentaire pour l'entreprise, et le luxe d'une économie en plein essor.

    Basé sur 10 ans de recherche avec plus de 300 informaticiens dans 150 entreprises de haute technologie au Royaume-Uni et en Irlande, Le Dr James a constaté que les progrès des employeurs proposant des suites complètes d'arrangements entre le travail et la vie personnelle restent inégaux, entraînant des difficultés persistantes pour de nombreux employés et des inégalités persistantes entre les sexes sur le marché du travail.

    En particulier, Les recherches du Dr James ont révélé que la moitié des femmes travaillant dans l'informatique à Dublin et un tiers de celles à Cambridge ne sont pas satisfaites de leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

    Cependant, la recherche a également révélé que les interventions des employeurs qui améliorent de manière significative l'équilibre travail-vie personnelle des employés peuvent simultanément améliorer les capacités d'apprentissage et d'innovation des entreprises. Ils peuvent également promouvoir la diversité de la main-d'œuvre et une croissance inclusive des genres, par exemple en réduisant le nombre de femmes qui choisissent de ne pas reprendre le travail après un congé de maternité.

    Plus de flexibilité

    Offrir une plus grande flexibilité dans la planification lorsque le travail est terminé, comme l'horaire flexible, heures annualisées ou semaines de travail comprimées, est l'offre la plus courante des employeurs. Mais cela ne diminue pas le nombre total d'heures de travail et une taille unique ne convient pas à tous.

    Le Dr James a déclaré:"Alors que l'horaire flexible permet aux travailleurs de réorganiser le modèle temporel des heures travaillées, cela aborde simplement ce qui, pour de nombreux travailleurs, est un symptôme de conflit entre le travail et la vie personnelle plutôt que ses causes sous-jacentes :y compris, nombre total d'heures travaillées et de longs trajets.

    « Offrir une gamme complète d'options, y compris une plus grande flexibilité dans l'endroit où le travail est effectué, une réduction du nombre total d'heures travaillées, et l'aide à la garde d'enfants aux côtés d'horaires flexibles génère des gains mutuels pour l'employeur et l'employé."

    Productivité améliorée

    Lorsqu'ils sont en mesure d'utiliser les arrangements de conciliation travail-vie préférés fournis par l'employeur, 94 pour cent des travailleurs interrogés se sentaient moins stressés au travail. En outre, 79 pour cent ont signalé un plus grand engagement dans leur travail et 78 pour cent ont déclaré qu'ils étaient capables de penser de manière plus créative au travail. Et les chiffres sont encore plus élevés pour les parents qui travaillent avec de jeunes familles, avec 82 % déclarant un plus grand engagement et 84 % capables de penser de manière plus créative.

    Le Dr James montre que cette amélioration de l'engagement et de la créativité des employés se traduit par une amélioration de la productivité, avec 61 pour cent des gestionnaires signalant un impact positif en raison de la fourniture d'une gamme d'options d'équilibre travail-vie.

    Les managers ont également fait état d'avantages en termes de diversité des effectifs et de rétention des compétences des femmes, cohérente avec les améliorations mesurées de la performance de l'entreprise.

    Le Dr James a ajouté :« Les résultats mettent en évidence l'ironie des employeurs qui annulent les dispositions entre vie professionnelle et vie privée pour rechercher des économies à court terme. exigences en fonction de leur rôle, situation du ménage, responsabilités familiales et intérêts personnels. Il ne s'agit pas seulement de coûts pour l'entreprise, mais offrent également des avantages majeurs pour la compétitivité des entreprises - ou en d'autres termes, cela paie les employeurs pour s'en soucier.

    "Avantage travail-vie personnelle, " Dr Al James est publié par Wiley-Blackwell dans le cadre de la Royal Geographical Society (avec IBG) International Book Series.


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