La théorie de la gestion scientifique, également connue sous le nom de taylorisme, a été développée à la fin du 19e et au début du 20e siècle par Frederick Winslow Taylor. Cette théorie a révolutionné la façon dont le travail a été organisé et effectué, mettant l'accent sur l'efficacité et la productivité à travers méthodes et principes scientifiques.
Voici une ventilation des concepts et principes clés de la gestion scientifique:
1. Conception de l'emploi scientifique:
* décomposer les tâches complexes en plus petites et plus simples. Cela permet la spécialisation et le développement de l'expertise.
* développer "une meilleure façon" pour effectuer chaque tâche. Cela implique une étude et une analyse minutieuses des processus de travail pour identifier la méthode la plus efficace.
* Sélectionnez et former des travailleurs pour des tâches spécifiques. Cela garantit que les travailleurs ont les compétences et les capacités nécessaires pour effectuer leur travail efficacement.
2. Études de temps et de mouvement:
* Analyser le temps et le mouvement requis pour effectuer chaque tâche. Cela aide à identifier les inefficacités et à trouver des moyens d'optimiser le processus.
* Développer des méthodes et des outils de travail standardisés. Cela réduit la variabilité et garantit la cohérence de la façon dont le travail est effectué.
3. Système de fréquence des pièces:
* payer les travailleurs en fonction de leur production. Cela incite les travailleurs à produire plus et à les récompenser directement pour leurs contributions.
4. Fonctionnement fonctionnel:
* Divisez les responsabilités de gestion en zones spécialisées. Cela permet une expertise dans différentes fonctions telles que la planification, la formation et le contrôle de la qualité.
5. L'accent mis sur la collaboration:
* Focus sur la coopération entre la gestion et les travailleurs. Cela implique une communication claire et une compréhension partagée des objectifs et des processus.
Impact et critiques:
La gestion scientifique a eu un impact profond sur le développement des travaux industriels, entraînant des améliorations significatives de la productivité. Cependant, il a également fait face à des critiques pour:
* travail déshumanisant: L'accent mis sur l'efficacité pourrait conduire à des tâches répétitives et monotones, provoquant l'insatisfaction des travailleurs.
* Ignorer l'entrée du travailleur: L'approche «la meilleure façon» n'a souvent pas pris en compte les différences et la créativité individuelles.
* potentiel d'exploitation: Le système de fréquence des pièces pourrait faire pression sur les travailleurs pour hiérarchiser la vitesse sur la qualité et la sécurité.
pertinence moderne:
Bien que certaines des critiques de la gestion scientifique soient valables, ses principes fondamentaux sont toujours pertinents dans de nombreuses organisations modernes. De nombreux concepts, tels que la gestion du temps, l'optimisation des processus et la mesure du rendement, sont enracinés dans des principes de gestion scientifique.
Cependant, les approches modernes de la gestion considèrent également l'importance des facteurs humains , la collaboration et la motivation des employés . L'approche idéale consiste à trouver un équilibre entre l'efficacité et le bien-être humain.
