Une approche prudente pour assouplir les restrictions de verrouillage qui réduit le risque de verrouillages ultérieurs peut être meilleure pour la chaîne d'approvisionnement mondiale à long terme, selon une nouvelle étude de modélisation menée par l'UCL et l'Université Tsinghua.

Le papier, publié aujourd'hui dans Nature Comportement Humain , est la première étude évaluée par des pairs à évaluer de manière exhaustive les effets potentiels des blocages de Covid-19 sur la chaîne d'approvisionnement mondiale, modéliser l'impact des confinements sur 140 pays, y compris les pays non directement touchés par le Covid-19.

L'étude a révélé que des blocages plus stricts imposés plus tôt, tels que le blocage de deux mois imposé en Chine, sont économiquement préférables à des blocages plus modérés imposés pendant quatre ou six mois, car la durée du verrouillage importe plus pour les économies que leur gravité. En effet, les entreprises peuvent mieux absorber le choc d'un bref verrouillage en s'appuyant sur les réserves et parce que des verrouillages plus courts perturbent moins les chaînes d'approvisionnement régionales et mondiales.

Les chercheurs ont également découvert que les pays non directement touchés par Covid-19 peuvent néanmoins subir des pertes importantes de plus de 20% de leur PIB en raison de la baisse de la demande des consommateurs et des goulots d'étranglement dans les chaînes d'approvisionnement.

Les économies ouvertes ou hautement spécialisées sont particulièrement menacées, comme les pays des Caraïbes qui dépendent du tourisme et les pays d'Asie centrale comme le Kazakhstan qui dépendent des exportations d'énergie. Les industries mondialisées qui dépendent de fournisseurs difficiles à remplacer sont également vulnérables, comme la construction automobile, où la production devrait chuter jusqu'à la moitié.

L'auteur principal, le professeur Dabo Guan (UCL Bartlett School of Construction &Project Management et Tsinghua University) a déclaré :« Notre étude montre les effets d'entraînement causés par les blocages le long des chaînes d'approvisionnement mondiales, les pays non directement touchés par le Covid-19 subissent toujours de lourdes pertes économiques.

"Bien qu'il ne soit pas possible à ce stade de prédire le véritable coût des confinements, notre recherche suggère que plus court, des confinements plus stricts minimisent l'impact sur les chaînes d'approvisionnement, tandis que l'assouplissement progressif des restrictions au cours d'une année peut également être moins perturbateur qu'une levée rapide des restrictions suivie d'un autre verrouillage. »

Les chercheurs ont estimé qu'un assouplissement progressif des mesures de verrouillage sur 12 mois minimiserait les impacts sur la chaîne d'approvisionnement par rapport à la levée plus rapide des restrictions, sur deux mois, puis introduire une deuxième série de blocages en janvier de l'année prochaine, qui, selon eux, augmenterait le coût d'un tiers.

Co-auteur, le professeur Steven Davis (Université de Californie, Irvine) a déclaré:"Notre analyse quantifie les avantages économiques mondiaux de réponses de santé publique robustes et suggère que les justifications économiques de la réouverture des entreprises pourraient se retourner contre elles si elles entraînent une autre série de blocages."

En prévision d'une éventuelle deuxième vague, les chercheurs ont découvert qu'une stricte, un verrouillage coordonné à l'échelle mondiale mis en œuvre pendant deux mois serait moins coûteux sur le plan économique que des verrouillages se produisant dans différentes parties du monde à des moments différents, risquant une perte économique potentielle pour les chaînes d'approvisionnement mondiales de 50 % au lieu de 60 %. En effet, le coût économique d'un confinement dépasse les frontières nationales et une durée plus courte, un choc ponctuel est plus facile à absorber.

Le professeur Guan a déclaré:"Les entreprises survivront aux défaillances de la chaîne d'approvisionnement causées par les blocages en s'appuyant sur des réserves de stock ou en trouvant de nouveaux fournisseurs. Si un deuxième choc survient, les réserves peuvent être faibles et les chaînes d'approvisionnement n'ont été réparées que récemment, ce qui rend une nouvelle rupture beaucoup plus coûteuse."

Si des blocages mondiaux récurrents se produisent, Le secteur des services alimentaires de la Nouvelle-Zélande et l'industrie du tourisme de la Jamaïque subiraient des pertes de productivité estimées à environ 90 %, tandis que l'industrie électronique chinoise et l'industrie pétrolière iranienne subiraient des pertes de productivité d'environ les deux tiers.

Le coût pour l'économie britannique, pendant ce temps, passerait d'une perte potentielle de la chaîne d'approvisionnement de 38 % (un blocage progressivement assoupli sur 12 mois) à 57 % (des blocages mondiaux récurrents se produisant à différents moments dans différents pays).

Aux Etats-Unis, le coût pour le secteur financier doublerait presque si un deuxième verrouillage mondial se produisait, avec une perte potentielle de la chaîne d'approvisionnement passant de 33% (un verrouillage progressivement assoupli sur 12 mois) à 57% (verrouillages mondiaux récurrents se produisant à différents moments dans différents pays).

Le facteur le plus important affectant le coût économique mondial des blocages, l'étude a trouvé, était le nombre de pays les mettant en œuvre, soulignant l'importance pour l'économie mondiale d'un pays contenant une épidémie.

Le co-auteur, le professeur D'Maris Coffman (UCL Bartlett School of Construction &Project Management) a déclaré :« Tout comme les personnes qui restent à la maison protègent les autres aussi bien qu'elles-mêmes, ainsi, les pays qui imposent des fermetures strictes fournissent un bien public à d'autres pays.

« En se préparant à la prochaine pandémie, une installation mondiale, selon toute vraisemblance administrée par le FMI, pourrait garantir que les coûts d'endiguement d'une épidémie ne soient pas supportés par un seul pays. Cela éliminerait certains des freins à une action précoce et offrirait d'énormes avantages sanitaires et économiques à long terme. »

Le document a utilisé un modèle économique « d'empreinte de catastrophe » pour quantifier les coûts directs des blocages en termes de réduction de la main-d'œuvre ainsi que les effets en cascade de la perte de main-d'œuvre sur la chaîne d'approvisionnement, simuler comment les contraintes de production affectent les fournisseurs en amont ainsi que les entreprises auxquelles les biens sont fournis. Les données sur la chaîne d'approvisionnement ont été extraites de la base de données du Global Trade Analysis Project (GTAP), qui divise le monde en 141 économies, avec 60 secteurs au sein de chaque économie.

Les chercheurs ont simulé trois types de verrouillage :un verrouillage strict dans lequel 80 % des déplacements et du travail cessent; un confinement plus modéré avec une réduction de 60%; un tiers, verrouillage plus léger avec une réduction de 40% des déplacements et de la main-d'œuvre. Le strict, La réduction de 80% est basée à peu près sur le verrouillage de la Chine, au cours de laquelle les données suggèrent 80% des voyages arrêtés, tandis que le verrouillage de 60% reflète largement l'approche adoptée en Europe et aux États-Unis.