Le modèle suggère que les gens ont tendance à se concentrer sur les choix les plus importants lorsqu'ils prennent des décisions, même si ces choix ne sont pas nécessairement disponibles. Cela peut conduire à une vision déformée de l’avenir, dans laquelle les gens surestiment le nombre d’options qui s’offrent à eux.
Par exemple, imaginez que vous essayez de décider si vous souhaitez ou non aller à une fête. Vous pouvez vous concentrer sur les options les plus importantes, telles que :
* Aller à la fête et passer un bon moment
* Ne pas aller à la fête et rester à la maison
Cependant, vous n’envisagerez peut-être pas d’autres options moins importantes, telles que :
* Aller à la fête et ne pas passer un bon moment
* Tomber malade et ne pas pouvoir aller à la fête
En vous concentrant sur les options les plus importantes, vous pourriez surestimer à quel point vous apprécierez la fête et sous-estimer le risque de tomber malade. Cela peut conduire à décider d'aller à la fête même si ce n'est pas la meilleure option pour vous.
Les chercheurs affirment que leur modèle peut aider à expliquer pourquoi les gens prennent des décisions impulsives, tergiversent et adoptent d’autres comportements qui ne sont pas dans leur meilleur intérêt. En comprenant les processus cognitifs qui conduisent à ces comportements, nous pouvons développer des stratégies pour les surmonter.
L'étude a été publiée dans la revue Psychological Science.
