Présentation :
L’adaptation au climat est devenue un impératif crucial face à l’intensification des impacts du changement climatique. Les gouvernements jouent un rôle central dans la coordination et la mise en œuvre de stratégies d’adaptation efficaces, mais il existe souvent des lacunes et des limites en matière de gouvernance qui entravent les progrès. Les organisations quasi-gouvernementales (QGO) peuvent offrir des informations précieuses et des modèles pratiques pour renforcer la gouvernance de l’adaptation climatique. Cet article présente deux études de cas pour illustrer comment les QGO ont contribué à des politiques et pratiques efficaces d’adaptation au climat.
Étude de cas 1 :Commission pour la conservation et le développement de la baie de San Francisco (BCDC)
La Commission de conservation et de développement de la baie de San Francisco (BCDC) est une QGO régionale dont le mandat est de réglementer l'utilisation des terres et le développement dans la région de la baie de San Francisco. Consciente de la vulnérabilité de la région à l'élévation du niveau de la mer et à d'autres impacts du changement climatique, la BCDC a intégré de manière proactive l'adaptation climatique dans ses processus de planification et de prise de décision.
Initiatives clés :
- Planification de l'adaptation au climat : La BCDC a élaboré un plan complet d'adaptation au climat, identifiant les vulnérabilités spécifiques et décrivant les stratégies d'adaptation pour la région de la Baie. Ce plan fournit une feuille de route aux gouvernements locaux, aux entreprises et aux résidents pour faire face aux risques climatiques.
- Cadre réglementaire : L'autorité de régulation de la BCDC lui permet d'appliquer des pratiques d'utilisation des terres résilientes au climat. Par exemple, la BCDC exige que les nouveaux développements dans la Bay Area intègrent des projections d’élévation du niveau de la mer et des mesures d’atténuation des risques d’inondation.
- Collaboration et partenariats : La BCDC favorise la collaboration entre diverses parties prenantes, notamment les agences gouvernementales, les organisations à but non lucratif et les groupes communautaires, pour garantir une approche coordonnée de l'adaptation climatique.
Étude de cas 2 : La Commission du bassin du fleuve Delaware (DRBC)
La Delaware River Basin Commission (DRBC) est une QGO fédérale-interétatique responsable de la gestion des ressources en eau dans le bassin du fleuve Delaware. Les défis liés au changement climatique, tels que l’augmentation des inondations et la modification des régimes de précipitations, ont incité la DRBC à améliorer ses stratégies d’adaptation au climat.
Initiatives clés :
- Évaluation de l'impact climatique : DRBC a mené une évaluation complète de l'impact climatique pour comprendre les effets potentiels du changement climatique sur les ressources en eau relevant de sa juridiction. Les conclusions de cette évaluation éclairent les politiques et la planification de gestion de l'eau de la DRBC.
- Gestion adaptative de l'eau : DRBC promeut des approches adaptatives de gestion de l’eau pour répondre aux conditions climatiques changeantes. Cela comprend des opérations flexibles de réservoir, des mesures de conservation de l’eau et des stratégies de gestion de la sécheresse.
- Interface science-politique : Le DRBC facilite les interactions entre les climatologues, les gestionnaires de l’eau et les décideurs politiques afin de garantir que les connaissances scientifiques éclairent la prise de décision et l’élaboration de politiques.
Analyse et discussion :
Les deux études de cas montrent comment les QGO peuvent jouer un rôle important dans le renforcement de la gouvernance de l'adaptation climatique en :
- Autorité de régulation : Les QGO peuvent utiliser leur pouvoir de réglementation pour imposer des pratiques résilientes au climat et appliquer des mesures d’adaptation.
- Plateformes collaboratives : Les QGO peuvent favoriser la collaboration entre diverses parties prenantes, en tirant parti de l’expertise, des ressources et des perspectives pour développer des stratégies d’adaptation globales.
- Gestion adaptative : Les QGO peuvent faciliter les approches de gestion adaptative en intégrant les connaissances scientifiques dans les processus décisionnels et en promouvant l’apprentissage continu à partir des expériences de mise en œuvre.
- Expertise scientifique et technique : Les QGO peuvent fournir une expertise scientifique et technique pour éclairer l’élaboration et la mise en œuvre des politiques, améliorant ainsi la base de données factuelles pour l’adaptation au climat.
Conclusion :
Les organisations quasi-gouvernementales peuvent jouer un rôle puissant dans le renforcement de la gouvernance en matière d’adaptation au climat. En combinant autorité réglementaire, collaboration, gestion adaptative et expertise scientifique, les QGO peuvent favoriser les progrès dans la lutte contre les impacts du changement climatique et la construction de communautés résilientes. Les décideurs politiques devraient reconnaître et exploiter le potentiel des QGO en tant que partenaires précieux dans le renforcement de la gouvernance de l’adaptation climatique aux niveaux local, régional et national.
