La gestion de l'eau reste un concept essentiel à adopter et à mettre en œuvre pour les entreprises et les investisseurs, mais celui qui est à la croisée des chemins, selon un nouveau briefing du WWF—Water Stewardship Revisted:Shifting the narrative from risk to value creation.

Pour améliorer l'efficacité, nous devons maintenant parcourir la route à plus grande vitesse et à plus grande échelle que jamais auparavant, les premiers utilisateurs aidant à mobiliser la majorité. Pour y arriver, nous pensons que forger un nouveau récit, du risque à la création de valeur, sera essentiel.

Bien que beaucoup de choses aient changé depuis 2013, beaucoup reste le même. Gestion de l'eau, en tant que concept, reste aussi critique que jamais. Les facteurs sont passés du risque lié à l'eau d'entreprise et ont été intégrés dans le risque économique lié à l'eau, valeur et objectif.

Nous devons nous appuyer sur les réussites qui ont été observées dans le démarrage du voyage pour les petites et moyennes entreprises, intégrer le concept dans les normes de durabilité, intégrer l'idée dans des initiatives sectorielles, niveaux croissants de divulgation de l'eau et amélioration de la collaboration.

Notamment, nous devons travailler collectivement pour aller au-delà de l'action interne et intensifier l'action collective, en particulier par le biais de l'engagement avec le secteur financier (à la fois autour du risque et de l'opportunité).

Pour tracer une nouvelle voie, nous avons besoin de ces entreprises déjà engagées dans la gestion de l'eau pour aider à conduire un nouveau récit dans l'espace de gestion de l'eau - un discours axé sur les notions de valeur, opportunité, collaboration, le contexte, innovation et résilience.

Alors que les entreprises leaders se repositionnent autour de la notion de finalité, notamment pour attirer et retenir les talents de la génération Y, il devrait y avoir peu de doute que l'eau peut constituer la base du but.

Il y a encore des domaines que nous devons renforcer. Il existe des opportunités pour les entreprises de premier plan de :

• Assurer les opérations, les pairs et les fournisseurs adaptent le risque aux besoins du bassin
• Exploiter les opportunités pour mobiliser des fonds pour la résilience climatique
• Construire à partir du contexte du bassin vers une réponse significative
• Débloquez la quatrième révolution industrielle (4IR)
• Élargissez le récit pour engager la prochaine vague avec un objectif
• Combler le gouffre de l'action collective

En adoptant un nouveau récit, nous avons besoin de dirigeants pour :

1. Renforcer les capacités lors de la prochaine vague (notamment les pairs et les fournisseurs en retard)
2. Mobiliser de nouvelles formes de financement (notamment en déployant de nouvelles approches pour reconnaître la valeur de l'eau)
3. Aligner les efforts d'action collective
4. Améliorer les performances contextuelles (qui tirent parti des nouvelles technologies et sources de données)
5. Lier la gouvernance formelle et informelle de l'eau

Le WWF s'engage à réaliser cette vision future, une vision enracinée dans la conviction que l'ingéniosité humaine, la passion et le dynamisme peuvent avoir un impact significatif. Nous allons prêcher.

Cependant, si nous voulons réaliser cette vision, nous aurons besoin de nos entreprises partenaires, les principales sociétés de gestion de l'eau, pour élever leur niveau d'ambition. L'eau est l'affaire de tous et c'est une opportunité partagée pour nous tous d'en bénéficier.