1. Rediriger la conversation:
* Modification du sujet: Placer entièrement l'attention vers un sujet différent, souvent un sujet, ils se sentent plus à l'aise de discuter.
* Attaquer le messager: Se concentrer sur la personne qui pose la question, ses motivations ou sa crédibilité au lieu de résoudre le problème.
* Jouer la victime: Changer le blâme sur des facteurs externes ou des événements passés, se décrivant comme impuissant ou injustement ciblé.
* Whataboutism: Répondant à une critique avec un contre-criticisme, souvent sans rapport avec le point original.
2. Utilisation de l'ambiguïté et de l'imprécision:
* Généralisations: Faire des déclarations larges et radicales qui manquent de détails ou d'exemples concrètes.
* Hedging: Utiliser des phrases éligibles comme «peut-être», «peut-être» ou «c'est possible» d'éviter de prendre des engagements fermes.
* Double Speak: Utilisation d'un langage qui a plusieurs interprétations, permettant à l'orateur d'éviter de prendre une position claire.
3. Attrayant à l'émotion:
* attrayant à la peur: Mettre en évidence les dangers potentiels ou les conséquences négatives pour distraire du problème réel.
* attrayant à espérer: Promettant des résultats irréalistes ou des avantages futurs pour éviter de résoudre les problèmes actuels.
* attrayant la colère: Inciter la colère et le ressentiment envers les adversaires ou les critiques pour détourner l'attention.
4. Utilisation des erreurs logiques:
* homme de paille: Défendre l'argument de l'adversaire pour faciliter l'attaque.
* fausse dichotomie: Présentant seulement deux options, dont l'une est clairement préférable, lorsque d'autres options existent.
* pente glissante: Distant qu'un événement conduira inévitablement à une chaîne de conséquences négatives, sans preuves suffisantes.
5. Utilisation de dispositifs rhétoriques:
* sarcasme: Utiliser l'humour et l'ironie pour rejeter ou se moquer subtilement la question.
* déviation: En utilisant l'humour ou l'auto-dépréciation pour éviter une réponse directe.
* attrayant l'autorité: Citant des experts ou des chiffres d'autorité pour éviter de fournir leur propre raisonnement.
Rappelez-vous: Bien que ces techniques puissent être utilisées pour éviter les conversations difficiles, elles peuvent également être utilisées légitimement pour s'engager dans des arguments nuancés. Il est important de les être conscients et de considérer les intentions de l'orateur lors de l'analyse de leur communication.