Roger Rosner, vice-président des applications d'Apple, prend la parole au Steve Jobs Theatre lors d'un événement pour annoncer de nouveaux produits lundi, 25 mars, 2019, à Cupertino, Californie (AP Photo/Tony Avelar)
Le lundi, Apple a lancé ce que certains ont appelé un "Netflix for news", un service d'abonnement de 10 $ par mois qui donne accès à des centaines de magazines et à une poignée de journaux. Mais la plupart des grands éditeurs de presse américains ne participent pas.
Pour Apple, pousser dans les services pourrait aider à amasser de l'argent en tant que vente de son produit de renom, l'iphone, commencer à ralentir. Il développe également un centre de divertissement avec des émissions et des films originaux et lance une nouvelle carte de crédit.
Les lecteurs ont accès aux articles de plus de 300 magazines, une poignée de sites numériques et de quelques journaux. Les éditeurs humains sélectionneront des histoires pour l'application, qui adaptera les flux d'actualités aux goûts du lecteur. Apple a poussé un angle de confidentialité, disant que les annonceurs ne suivront pas ce que vous lisez comme Google et Facebook le font sur les applications et les sites Web.
Pour les éditeurs, la situation est compliquée. De nombreux magazines de renom sont à bord, en espérant qu'Apple leur apporte de nouveaux lecteurs payants. Mais de nombreux articles de magazines sont déjà disponibles gratuitement en ligne, même pour les magazines qui sont derrière un paywall. L'application, pour l'instant, manque de la plupart des grands journaux américains. Ils peuvent avoir l'impression de trouver de meilleurs lecteurs par eux-mêmes, ou méfiez-vous des termes du partage des revenus avec Apple, dit Rick Edmonds, un analyste des médias à l'Institut Poynter.
Les tentatives antérieures de vendre des abonnements groupés à des journaux et à des magazines n'ont jamais décollé aux États-Unis. Il est difficile de convaincre les gens de payer un autre abonnement, surtout quand tant de matériel reste disponible en ligne gratuitement.
Pomme, cependant, est toujours Apple. Son service Apple Music compte plus de 50 millions d'abonnés malgré ses débuts tardifs dans le streaming musical. Il peut être difficile d'amener les utilisateurs à télécharger une nouvelle application, et Apple n'a pas à le faire. Son application News existante, qui rassemble des articles du web, est déjà installé sur ses appareils. Le nouveau service sera une section payante de cette application.
Les publications qui commencent tout juste à créer une entreprise numérique pourraient bénéficier d'une exposition aux près d'un milliard d'utilisateurs d'iPhone d'Apple. « C'est une façon de prendre un bon départ, ", a déclaré Edmonds. De nombreuses sociétés de médias impliquées disent qu'elles y voient un moyen d'atteindre des personnes qui ne s'abonneraient pas autrement. Apple partagerait les revenus 50-50 avec les éditeurs. Les paiements à chaque éditeur varieront et dépendront de combien le temps que les lecteurs passent avec chacun.
Plus de 30 magazines de Meredith, dont Martha Stewart Living, Les gens et les vrais simples, sera dans l'application, avec les mêmes articles et annonces que les abonnés imprimés, a déclaré le président de Meredith Magazines, Doug Olson. « Nous considérons cela comme de nouveaux consommateurs nets, " a déclaré Olson.
Parmi les autres magazines bien connus de l'application, citons The Atlantic et les grands noms des magazines Conde Nast et Hearst, dont Bon Appétit, Elle, Écuyer, Le new yorker, O : Le magazine Oprah, Salon de la vanité, Vogue, et filaire. Condé Nast n'a pas répondu aux questions.
Trois journaux ont été inclus dans la présentation d'Apple :le Wall Street Journal, Le Los Angeles Times et le Toronto Star. Notamment absents étaient les puissances nationales The New York Times et The Washington Post; grandes chaînes de journaux américaines telles que Gannett, l'éditeur de USA Today; et des fils de presse tels que l'Associated Press.
Le journal, célèbre pour sa couverture commerciale et industrielle et commandant près de 40 $ par mois, présentera des nouvelles d'intérêt général "spécialement organisées" disponibles pour les clients Apple. D'autres histoires seront encore là, bien que, si peut-être difficile à trouver, Apple dit que les utilisateurs peuvent rechercher d'autres articles qu'ils souhaitent dans son application.
L'accord met les articles du Journal entre les mains de personnes qui "n'auraient probablement jamais la chance de souscrire à un abonnement au Wall Street Journal, " a déclaré Will Lewis, PDG de la société mère du Journal, Dow Jones. (Lewis est également membre du conseil d'administration d'AP.) Il est optimiste quant à la capacité d'Apple à accroître le lectorat du Journal malgré le fait que de nombreux concurrents soient « en baisse » avec le nouveau service. Le Journal a également tenté de chasser de nouveaux lecteurs sur d'autres plateformes, comme avec des histoires formulées pour Snapchat dominé par les jeunes.
La forte baisse des revenus d'Apple et la perte d'une relation directe avec les lecteurs et leurs données peuvent ne pas être attrayantes pour de nombreuses sociétés de médias, en particulier ceux qui réussissent à étendre leur propre lectorat numérique.
Le New York Times, par exemple, au quatrième trimestre a ajouté son plus grand nombre d'abonnements numériques depuis l'élection du président Donald Trump. Il veut avoir une "relation directe" avec ses lecteurs et se concentrer sur les amener sur ses propres sites et applications, a déclaré la porte-parole Eileen Murphy dans un communiqué envoyé par courrier électronique. L'abonnement numérique du Times commence à 15 $ par mois.
« Notre objectif est de développer notre propre base d'abonnements, " a déclaré la porte-parole du Washington Post, Kris Coratti, notant que rejoindre le nouveau bundle n'a pas de sens "à ce stade".
Le lancement du nouveau service d'Apple intervient à un moment difficile pour les magazines et les journaux, dont beaucoup ont eu du mal à s'adapter à l'évolution des lecteurs en ligne et à la vague d'articles gratuits rendus possibles par le Web. La circulation a diminué pendant trois décennies. La publicité imprimée s'est effondrée, et les gains du côté numérique n'ont pas comblé le manque à gagner, car les géants de la technologie Google et Facebook absorbent la plupart des dollars publicitaires.
Même les médias numériques tels que HuffPost, BuzzFeed et Vice, tous conçus pour Internet, ont récemment mis à pied des travailleurs alors qu'ils licenciaient, rechercher la rentabilité ou se faire acheter. L'emploi en salle de rédaction a diminué de près d'un quart entre 2008 et 2017, selon Pew Research, et journaux dans plus de 1, 400 villes et villages américains se sont repliés au cours des 15 dernières années.
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