Ce ne sera pas une tâche facile.

Celui qui deviendra le nouveau président de Tesla Motors devra faire face à la formidable tâche de maîtriser Elon Musk, le charismatique, directeur général visionnaire avec une séquence impulsive, tout en aidant Musk à réaliser son rêve de transformer Tesla en une entreprise rentable, producteur de masse de voitures électriques respectueuses de l'environnement.

Musk abandonne le rôle de président en vertu d'un règlement annoncé samedi avec la Securities and Exchange Commission. Outre un nouveau président, Tesla a également reçu l'ordre de nommer deux nouveaux, membres indépendants à son conseil d'administration. Un conseil plus autoritaire pourrait assurer le genre de surveillance plus stricte que de nombreux experts juridiques, et les investisseurs Tesla, disons est en retard pour une entreprise de la valeur marchande de Tesla. Les actions de la société ont bondi de 15 pour cent dans les échanges avant commercialisation.

Le règlement découlait d'un procès intenté par la SEC pour accuser Musk d'investisseurs trompeurs en août avec un tweet affirmant qu'il avait "un financement sécurisé" pour la privatisation de l'entreprise.

Encore un conseil plus puissant, couplé à un PDG autoritaire comme Musk, pourrait créer des conflits à un moment risqué pour l'entreprise. Des PDG visionnaires tels que Steve Jobs d'Apple et Jack Dorsey de Twitter ont été chassés par des conseils d'administration forts, bien que tous deux soient finalement retournés dans leurs entreprises.

Même avec le règlement, Tesla fait face à une multitude de défis.

Le ministère de la Justice a ouvert sa propre enquête sur le tweet de Musk du 7 août, dans lequel il a dit qu'il prendrait la société privée à 420 $ par action. Le procès de la SEC a accusé que le tweet, qui a fait bondir les actions de Tesla, était trompeur parce qu'il n'avait pas réellement le financement prévu pour un tel déménagement.

Tesla est également soumis à de fortes pressions pour générer des bénéfices, car il dépense 1 milliard de dollars en espèces tous les trois mois et, à la fin juin, n'avait que 2,2 milliards de dollars en banque.

Musk a déclaré que l'entreprise devait produire 7, 000 voitures par semaine pour gagner de l'argent, un objectif qu'il visait à atteindre au cours du trimestre juillet-septembre. La société publiera probablement les chiffres de production cette semaine et les résultats financiers de ce trimestre début novembre.

Autre préoccupation :environ 1,3 milliard de dollars de dette Tesla doit être remboursé d'ici mars, dont 230 millions de dollars en novembre.

Certains investisseurs pourraient vouloir plus qu'un nouveau président. Tesla n'a pas de directeur de l'exploitation, un cadre critique n ° 2 dans la plupart des entreprises. C'est un contraste frappant avec les autres startups, comme Facebook, où Mark Zuckerberg a embauché Sheryl Sandberg en tant que COO très influente.

Dans le procès déposé jeudi par la SEC, l'agence a déclaré qu'elle cherchait à retirer complètement Musk de la direction de Tesla. De nombreux investisseurs ont fait valoir que garder Musk en tant que PDG est essentiel à un tel moment.

"Je ne doute pas de la valeur de Musk pour Tesla, " Jean Café, professeur de droit à l'Université Columbia et expert en gouvernance d'entreprise, mentionné. "Sans lui, ils ne sont qu'une start-up en difficulté qui brûle de l'argent à un rythme désespéré et fait face à une crise de remboursement de la dette dans un proche avenir.

"Musk est un entrepreneur emblématique mais il a besoin de la supervision d'un adulte, " Café ajouté.

C'est là qu'interviennent les nouveaux membres du conseil. Le conseil actuel, qui comprend le frère de Musk, Musc Kimbal, est largement considéré comme inféodé à Musk. Ils ont publiquement exprimé leur soutien à de nombreux mouvements récents, comme son rejet la semaine dernière d'une offre de règlement anticipée de la SEC.

"Le tableau est vraiment le chapitre alpha du fan club d'Elon Musk, " a déclaré Erik Gordon, professeur à la Ross School of Business de l'Université du Michigan.

Thérèse Goody, un ancien avocat de la SEC et fondateur de The Goody Group, un cabinet de conseil, a déclaré que de nombreuses startups commencent par un PDG puissant qui met généralement des « amis » au conseil d'administration.

Au fur et à mesure qu'une entreprise grandit et devient plus sophistiquée, Goody a dit, des administrateurs plus indépendants sont généralement recrutés pour assurer une meilleure surveillance.

"Cela se passe un peu plus tard dans le cycle de vie de l'entreprise dans le cas de Tesla, " elle a dit.

Toujours, Elon Musk est différent de nombreux PDG car il détient environ 20 pour cent des actions de l'entreprise. Cela lui donne plus d'influence.

« Dans un cas typique, le PDG est un employé à prix élevé" du conseil d'administration, dit Gordon. "Musk sera toujours plus puissant que le président du conseil d'administration."

Le comportement de Musk sera soumis à d'autres contraintes :dans le cadre du règlement de la SEC, ses tweets et autres commentaires devront être vérifiés par l'entreprise avant de pouvoir être rendus publics.

"Cette humiliation - qu'Elon ne puisse pas sortir s'il n'est pas en laisse - qui le dérangera le plus, ", a déclaré Gordon. Il a qualifié cela de "mesure extraordinaire".

Gordon pense que la SEC aurait dû aller plus loin et chercher à ajouter jusqu'à quatre nouveaux membres du conseil d'administration et à supprimer certains anciens.

Toujours, Gordon a dit, "Je pense que cette expérience lui a montré qu'aussi intelligent qu'il soit, ou aussi puissant qu'il se croit, le gouvernement est aussi puissant aussi."

Musk voudra peut-être surveiller de près le nouveau président, toutefois. Musk lui-même était le président du conseil d'administration, après avoir investi dans l'entreprise, avant de licencier le directeur général et de prendre ses fonctions de PDG.

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