Cette photo non datée fournie par AT&T Inc. montre David Christopher, qui dirige les activités sans fil et de divertissement d'AT&T. L'Associated Press s'est entretenu avec Christopher sur la façon dont les gens consomment les médias et sur le rôle joué par les entreprises sans fil. (AT&T Inc. via AP)
David Christophe, qui dirige les activités sans fil et de divertissement d'AT&T, a une vue plongeante sur l'évolution des médias et de la vidéo en continu.
AT&T a récemment finalisé son achat de 85 milliards de dollars de Time Warner, un accord conçu pour aider les entreprises de médias traditionnels à mieux concurrencer les services technologiques agiles tels que Netflix. Peu de temps après la conclusion de l'affaire, AT&T a lancé WatchTV, un service de streaming à 15 $ par mois qui offre plus de 30 chaînes de télévision, y compris les chaînes Time Warner TNT et TBS.
L'Associated Press s'est entretenu avec Christopher sur la façon dont les gens consomment les médias et sur le rôle joué par les entreprises sans fil. Les remarques ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur.
Q : Pourquoi pensez-vous que les clients choisiront Regarder la télévision plutôt que d'autres forfaits TV ?
R :Il n'y a plus de "taille unique" pour la vidéo. La vidéo est de plus en plus personnelle et nous pensons que Watch TV convient parfaitement à de nombreux clients qui souhaitent un plus petit ensemble de contenu.
Q :Sinon, comment AT&T peut-il utiliser le contenu de Time Warner ?
R :Nous envisageons de nombreuses opportunités pour stimuler l'innovation au nom des consommateurs. Vous pourriez avoir la possibilité de partager une partie d'une émission de télévision que vous pensiez vraiment drôle ou vraiment percutante. Vous pourriez avoir la possibilité de créer une chaîne d'information personnalisée, ou la possibilité de suivre un athlète ou une star en particulier avec une vidéo personnalisée directement sur votre téléphone.
Q :Comment évoluent les habitudes de visionnage des gens ?
R :Il y a un changement radical vers le numérique et un changement radical vers le mobile. Le nombre d'heures de télévision linéaire est en baisse. Le nombre d'heures sur mobile et digital est en augmentation. C'est particulièrement vrai chez le jeune public. Il s'agit moins de regarder uniquement sur votre grand écran et bien plus de regarder ce qui vous est spécifique sur un appareil plus personnel.
Nous pensons que ces tendances se poursuivront et seront renforcées par d'autres technologies, comme la réalité augmentée, réalité mixte, réalité virtuelle. Beaucoup plus de consommation mobile, beaucoup plus de consommation d'autres appareils auxiliaires. C'est pourquoi nous sommes enthousiasmés par la combinaison de notre réseau mobile et de notre contenu.
Q :Qu'en est-il de l'état de l'industrie du haut débit et du sans fil ?
R :C'est le moment idéal pour être un consommateur aux États-Unis. La demande de vidéo augmente considérablement la consommation, et les coûts diminuent rapidement. Selon Recon Analytics, le coût par mégaoctet est passé de 1,37 $ en 2007 à moins d'un tiers de cent en 2017. Au cours des cinq prochaines années, les gens vont consommer plus de contenu premium qu'aujourd'hui, pas moins. Et cela va se produire de plus en plus sur mobile.
Lorsque vous prenez du recul et regardez l'avènement de la 4G, les gens ne pouvaient pas imaginer à quel point Airbnb était omniprésent, Uber, Spotify et d'autres choses avec lesquelles nous vivons nos vies deviendraient. La même chose est vraie pour (la prochaine, plus rapide) 5G, c'est donc un tout nouveau monde passionnant.
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