Les terminaux à conteneurs utilisent depuis longtemps des véhicules et des machines autonomes, et des navires autonomes sont en route. Crédits :Quistnix/Wikimedia, CC PAR
Le gouvernement australien élabore une stratégie nationale de fret et de chaîne d'approvisionnement. Dans le cadre de cet effort, nous avons créé un ensemble de scénarios décrivant à quoi pourrait ressembler l'avenir de l'Australie dans 20 ans. Dans les évaluations par un grand nombre d'experts de tous les futurs moteurs de changement que nous avons identifiés, deux sont apparus comme les plus puissants et les plus incertains :l'utilisation généralisée de l'automatisation, et une pression accrue pour devenir écologiquement durable.
Nous avons également exploré ce que l'Australie devrait faire pour continuer à réussir dans chacun de ces futurs possibles. Chaque scénario a été conçu comme une riche description du futur, plein d'éléments pertinents pour les chaînes d'approvisionnement et le fret.
Pour illustrer à quoi pourrait ressembler le monde dans chacun de ces futurs, plusieurs « articles de presse » accompagnent les scénarios. Ils nous parlent d'une flotte de robots qui livrent des colis par voie aérienne et terrestre directement aux foyers australiens. Ils décrivent un conteneur de vins australiens voyageant de Victoria à Shanghai sans intervention humaine, en utilisant des navires et des véhicules autonomes.
Dans un scénario, La Chine est devenue la seule puissance dominante dans sa moitié de la planète. En autre, l'économie mondiale s'est fragmentée en blocs, avec pratiquement aucun commerce entre eux. Cyber-attaques, le terrorisme et la calomnie sont utilisés comme armes pour perturber les chaînes d'approvisionnement dans un scénario. En autre, une toute nouvelle génération de consommateurs, les Alphas, exige des niveaux de service élevés et une livraison rapide dans tout ce qu'ils achètent.
Comment avons-nous créé ces scénarios ?
Nous avons commencé par demander à 52 experts du fret et des chaînes d'approvisionnement des choses qui, selon eux, seront différentes dans deux décennies. Ces entretiens ont révélé plus de 200 futurs moteurs de changement. Nous les avons validés dans une enquête auprès d'un groupe d'experts encore plus important.
Nous avons ensuite utilisé 32 familles de ces pilotes comme éléments constitutifs pour créer quatre scénarios :
Nous nous sommes assurés que chaque scénario était plausible et cohérent en interne. Les scénarios ont été conçus pour être très différents du présent et les uns des autres, et se compléter en tant que groupe.
Bien que ces scénarios soient amusants à lire et bien ancrés dans les données, ce ne sont pas des prédictions. Leur but n'est pas de prévoir ce que le monde volonté ressembler à dans 20 ans.
Au lieu, les scénarios nous présentent plusieurs versions de ce que le monde force ressembler. Leur but est de nous aider préparer pour ce que l'avenir pourrait apporter. J'aime penser à la planification de scénarios comme un vaccin contre les surprises futures.
Les quatre scénarios ont servi de scène à une série d'ateliers menés à travers l'Australie avec un total de 90 experts. Dans ces ateliers, les experts ont discuté des défis et des opportunités que chaque scénario présente pour les chaînes de fret et d'approvisionnement australiennes. Ils ont proposé des moyens pour que l'Australie réussisse dans chaque scénario, et comparé des notes sur des suggestions qui ont bien fonctionné dans plusieurs scénarios.
Nous en avons collecté plus de 15, 000 mots de recommandations d'experts manuscrites dans nos quatre ateliers. Nous les avons tous transcrits et analysés, et préparé un résumé complet des idées les plus fréquentes et les plus solides. Ceux-ci sont inclus dans le rapport final de notre projet.
Alors que recommandent les experts ?
Dans les recommandations des experts, il est facile d'identifier trois grands thèmes communs aux quatre scénarios.
Le premier est l'importance toujours croissante des données. Pour que l'Australie réussisse tout des futurs que nous envisageons, de grandes quantités d'informations pertinentes, des données opportunes et fiables doivent être recueillies et partagées. Cela nécessitera l'élaboration de normes de données ouvertes et communes. La nécessité de protéger la confidentialité devra être équilibrée avec la nécessité de partager les données.
Le deuxième grand thème est la nécessité d'éduquer pour l'avenir. Formation en robotique, automatisation, l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse des données devraient être largement disponibles. Un accent sur la science, La technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) devraient commencer en année 1. Les travailleurs déplacés par les nouvelles technologies devraient être recyclés, afin qu'ils puissent réintégrer le marché du travail.
Le troisième grand thème est la nécessité de repenser la réglementation. Pour que l'Australie réussisse dans l'un des futurs que nous avons explorés, il faut simplifier, normaliser et harmoniser les réglementations entre les niveaux de gouvernement et les zones géographiques. Règlements, et le processus pour les créer, doit devenir plus flexible et agile, afin de favoriser l'innovation.
Il existe d'autres recommandations solides qui, selon les experts, sont nécessaires dans les quatre scénarios.
L'une consiste à faire des exportations une priorité stratégique d'importance nationale. Il a été recommandé de rendre les exportations plus rapides et plus faciles.
Un autre est la nécessité pour les villes d'inclure la logistique dans leurs plans dès le départ, pas comme une réflexion après coup.
Les nombreuses informations obtenues dans notre projet informent la stratégie de fret et de chaîne d'approvisionnement que le gouvernement australien est en train de créer. Ceux-ci aideront ceux qui prennent des décisions à long terme à éviter de futures surprises qui n'auraient peut-être pas été anticipées sans un examen systématique des nombreux futurs possibles qui nous attendent.
Cet article a été initialement publié sur The Conversation. Lire l'article original. 
