Selon une nouvelle étude publiée dans le Global Strategy Journal, le risque politique affecte négativement l'achèvement de l'acquisition, mais la force de l'effet dépend des relations entre le pays d'origine et le pays d'accueil. . La relation entre le risque politique et la réalisation d'une acquisition transfrontalière est négative et forte dans des relations conflictuelles, plus faible dans des relations coopératives et plus faible dans des relations ambivalentes, ont constaté les auteurs de l'étude.
"Au cours de la dernière décennie, nous observons des changements majeurs dans l'environnement géopolitique et des relations interpays toujours plus dynamiques qui continueront probablement d'influencer les investissements transfrontaliers, ce qui rend nos recherches opportunes et pertinentes", déclare le chercheur principal Tsvetomira V. Bilgili, un professeur adjoint à l'Université d'État du Kansas.
L'équipe a utilisé des données d'événements longitudinaux sur les interactions interpays pour déduire des relations coopératives, conflictuelles et ambivalentes. Chaque événement de l'échantillon s'est vu attribuer un score compris entre -10 et +10 pour indiquer à quel point l'événement est positif ou négatif. Par exemple, la signature d'un accord formel a été notée 8, tandis que l'imposition d'un embargo, d'un boycott ou de sanctions a reçu une note de -8.
Pour tester l'effet des relations entre le pays d'origine et le pays d'accueil sur la relation entre le risque politique et la réalisation d'une acquisition transfrontalière, l'équipe de recherche a utilisé la régression logistique sur un échantillon de 26 124 acquisitions transfrontalières par 14 568 acquéreurs uniques.
Les chercheurs ont constaté que pour chaque unité d'augmentation du risque politique, la probabilité de conclure un accord diminue de 2,2 %, mais que les relations entre le pays d'origine et le pays d'accueil peuvent modifier l'effet. Lorsque la relation entre les pays est conflictuelle, le risque politique pose des défis encore plus grands pour l'achèvement de l'accord, car les gouvernements hôtes peuvent être plus motivés à intervenir dans l'accord.
Les relations coopératives entre pays peuvent offrir un tampon, mais l'effet du risque politique n'est pas entièrement atténué; cependant, les relations interpays ambivalentes réduisent l'effet du risque politique dans la plus grande mesure - peut-être, selon l'hypothèse de l'équipe, parce que les gouvernements hôtes peuvent vouloir maintenir des relations avec le pays d'origine en évitant les actions arbitraires et défavorables envers les acquéreurs.
"Par exemple, la Chine et l'Inde ont longtemps eu des différends sur la sécurité des frontières, mais ont également collaboré dans le domaine économique", a déclaré Bilgili. "Nous soutenons que l'état des relations entre pays peut être révélateur des intentions et des motivations du gouvernement du pays hôte à s'engager dans des changements de politique arbitraires ou opportunistes qui peuvent empêcher la réalisation d'acquisitions transfrontalières."
Pour les dirigeants, cela souligne l'importance de garder un œil sur les relations interpays pour mieux évaluer la probabilité de changements de politique qui pourraient avoir un effet négatif sur les acquisitions étrangères. En fonction de l'état des relations interpays, certaines organisations seront mieux placées pour saisir avec succès des opportunités d'investissement dans des pays à haut risque politique.
"Nos résultats suggèrent que dans un environnement mondial de plus en plus complexe, la compréhension des relations interpays est essentielle à la capacité des entreprises à réaliser des acquisitions transfrontalières dans des pays où le risque politique est élevé", déclare Bilgili. Un nouveau rapport met en lumière les déplacements transfrontaliers
