Les catastrophes naturelles ont un impact dévastateur sur les personnes, les biens et les entreprises. Les effets persistants à long terme des incendies de forêt, des tornades, des ouragans, des tremblements de terre, des inondations, de la sécheresse et des tsunamis sapent la force de la population et testent la résilience des villes, des villes ou des infrastructures de pays entiers. Les catastrophes naturelles déciment également l'économie à court terme et ont des implications à la fois négatives et positives pour les grandes et les petites entreprises.
Phase post-catastrophe pour les entreprises
Lorsque les entreprises souffrent, l'effet domino sur les échanges commerciaux et la le pouvoir d'achat des consommateurs est évident. Au lendemain d'une catastrophe naturelle, les entreprises doivent se plonger dans le nettoyage et les réclamations d'assurance, plutôt que dans le commerce quotidien typique, puis elles doivent attendre que leurs flux de trésorerie reviennent à la normale, ce qui peut prendre des semaines ou des mois. Les catastrophes naturelles peuvent détruire les actifs corporels des entreprises, tels que les bâtiments et les équipements, et réduire, voire anéantir leurs effectifs. De nombreux propriétaires d'entreprises n'ont d'autre choix que d'essayer de reconstruire. Certaines entreprises ne se rétablissent jamais tandis que d'autres qui peuvent offrir des produits ou des services dans la phase de reconstruction prospèrent, en contraste avec la destruction environnante.
Catastrophes naturelles et économie mondiale
Inondations et glissements de terrain en Sierra Leone, un glissement de terrain en Colombie, les inondations de mousson au Bangladesh et l'ouragan Maria en République dominicaine n'ont été que quelques-unes des catastrophes naturelles les plus meurtrières de 2017. Il est naturel de se concentrer sur les victimes et leurs pertes, mais gardez à l'esprit que ces événements lointains affectent toujours votre entreprise. En raison de l'économie mondiale, les catastrophes naturelles présentent un risque pour la continuité des activités, quel que soit le lieu de la catastrophe ou l'entreprise. De nombreuses entreprises du monde entier en sont conscientes car elles ressentent les répercussions des catastrophes naturelles dans leurs propres régions. La reprise après sinistre est devenue une priorité dans les plans de sécurité de nombreuses entreprises.
Si vous êtes un fabricant, cartographiez votre chaîne d'approvisionnement comme première étape essentielle de la planification d'urgence. Si les composantes clés de la production proviennent d'un pays vulnérable aux perturbations majeures dues aux catastrophes naturelles, étudiez ses schémas historiques. Demandez-vous combien de temps vous pourriez passer sans avoir besoin d'un produit d'un fournisseur si ces installations ferment, et compilez une liste de fournisseurs alternatifs. Vous pourriez envisager de constituer un surplus du produit en réserve. Pensez à la réputation de votre marque si vous ne pouvez pas répondre à la demande de vos produits.
Effets à court terme d'une catastrophe naturelle sur les grandes et les petites entreprises
Plus près de chez nous, les ouragans Harvey et Irma ont fait des ravages en 2017 , provoquant une destruction généralisée aux États-Unis et dans les Caraïbes. Outre la perte tragique de vies humaines et de biens, les entreprises ont été endommagées ou détruites ainsi que les moyens de subsistance de leurs travailleurs. Les grandes et petites entreprises font face aux conséquences d'une catastrophe naturelle en proportion directe avec leurs capitaux et autres ressources disponibles. De nombreuses stratégies d'adaptation à court terme peuvent limiter la rentabilité future d'une entreprise.
Une catastrophe naturelle a un impact à court terme nettement moins négatif sur une grande entreprise que sur une petite entreprise. Dans la plupart des cas, les grandes entreprises disposent de ressources financières considérables. Lorsqu'une catastrophe survient, ils utilisent leur capital pour restaurer les actifs plutôt que de produire plus de biens à vendre. Alors que les affaires ralentissent, l'interruption n'est que temporaire. De nombreuses grandes entreprises ont un plan de reprise après sinistre et réservent une partie de leurs bénéfices d'exploitation dans un fonds, et les multinationales et autres grandes entreprises ont souvent plusieurs emplacements. Si un emplacement est endommagé ou effacé, il transfère les opérations à un autre. Cependant, les catastrophes majeures peuvent avoir un impact négatif à court terme, même sur les plus grandes entreprises. Par exemple, lorsqu'une série de tremblements de terre a frappé le Japon en 2016, Reuters a signalé que le constructeur automobile le plus vendu au monde, Toyota, avait arrêté la production dans plusieurs de ses usines en raison du manque de pièces. D'autres méga-entreprises japonaises, Honda et Sony, ont suspendu leur production en raison de dommages structurels à leurs usines.
Les petites entreprises sont plus vulnérables. Bien qu'elles puissent avoir un plan d'urgence, les petites entreprises n'ont souvent pas de grandes ressources en capital sur lesquelles puiser. Les flux de trésorerie dans une petite entreprise pour les opérations quotidiennes, et économiser de l'argent pour une catastrophe future n'est pas toujours une priorité. Lorsqu'une catastrophe survient, une petite entreprise peut avoir besoin d'un financement extérieur pour traverser la tourmente économique. S'il ne peut pas obtenir de financement, il ne peut pas payer les employés, les autres frais généraux et lui-même. Dans les jours, les semaines et les mois qui suivent une catastrophe naturelle, de nombreuses petites entreprises finissent par fermer définitivement leurs portes.
