Les entreprises mondiales de l'habillement ne tiennent pas les promesses de salaire décent aux travailleurs, selon une étude publiée aujourd'hui (30 mai 2019) par des chercheurs de l'Université de Sheffield.
]Les entreprises mondiales de l'habillement ne tiennent pas les promesses de salaire décent aux travailleurs, selon une étude publiée aujourd'hui (30 mai 2019) par des chercheurs de l'Université de Sheffield.
Les experts ont déclaré qu'il faudrait "un changement radical d'approche" pour les grandes entreprises, dont Nike, Primark et Adidas de payer des salaires qui « répondent aux besoins fondamentaux » des travailleurs et de leurs familles.
Depuis l'effondrement de l'usine de confection Rana Plaza au Bangladesh en 2013, l'industrie a fait face à une pression croissante pour augmenter les salaires et améliorer les conditions de travail des consommateurs, société civile, syndicats et gouvernements.
Au cours de la dernière décennie, les grandes entreprises mondiales se sont engagées à offrir un salaire décent aux travailleurs qui confectionnent leurs vêtements.
Mais une enquête menée par des chercheurs du Sheffield Political Economy Research Institute (SPERI) de l'Université de Sheffield a révélé que de nombreuses entreprises n'ont pas de béton, des plans d'action mesurables pour atteindre un salaire décent dans leurs chaînes d'approvisionnement mondiales, ou des points de référence pour le calcul des taux de salaire vital.
Les chercheurs ont enquêté sur les engagements et les actions de 20 des plus grandes entreprises de confection au monde (liste complète ci-dessous). De celles, 17 sont membres d'initiatives qui professent un engagement envers un salaire décent.
Seules trois entreprises ont un code de conduite des fournisseurs qui exige que les travailleurs perçoivent des salaires conformes à la définition d'un salaire décent de la Clean Clothes Campaign. H&M, C&A et G-Star RAW s'engagent à couvrir les besoins essentiels des travailleurs et de leurs familles, fournir un revenu discrétionnaire et préciser que ce salaire doit être gagné au cours d'une semaine de travail normale.
L'étude a révélé qu'un manque de transparence concernant les salaires perçus par les travailleurs rend extrêmement difficile l'évaluation des progrès des entreprises vers la réalisation de leurs propres promesses de salaire vital.
Au lieu de modifier leurs pratiques d'achat pour permettre aux fournisseurs de payer des salaires décents, la plupart des entreprises de confection sous-traitent leurs engagements de salaire vital à des initiatives externes.
Certains font partie de multiples initiatives externes, chacun avec des définitions et des approches différentes du salaire vital, ce qui signifie que les engagements des entreprises manquent de clarté. L'analyse de SPERI montre que les codes de conduite des fournisseurs des entreprises sont souvent en décalage avec les exigences des initiatives externes dans lesquelles ils sont impliqués.
Chef de projet Professeur Geneviève LeBaron, Professeur de politique à l'Université de Sheffield et directeur de SPERI, a déclaré :« Il y a peu de preuves que les engagements des entreprises en matière de salaires décents se traduisent par un changement significatif sur le terrain. En tant que tel, les consommateurs achètent des produits qu'ils pensent être fabriqués par des travailleurs gagnant un salaire décent, alors qu'en réalité, les bas salaires continuent d'être le statu quo dans l'industrie mondiale du vêtement.
« Un changement radical d'approche sera nécessaire pour que les entreprises de confection puissent atteindre des salaires décents dans leurs chaînes d'approvisionnement. Les entreprises doivent évaluer leurs pratiques d'approvisionnement et s'assurer qu'elles paient suffisamment pour permettre aux fournisseurs de payer des salaires décents. Elles doivent adopter les références existantes. et les méthodologies de calcul du salaire vital et indiquent clairement comment ils permettront d'atteindre des salaires décents pour les différents niveaux de fournisseurs et à quel moment.
"Jusqu'à ce que les entreprises puissent prendre de telles mesures, les engagements de salaire vital resteront probablement du domaine de la rhétorique plutôt que de conduire à des changements substantiels qui s'attaquent aux bas salaires des travailleurs de la chaîne d'approvisionnement mondiale de l'habillement. »
Tom Hunt, Directeur adjoint de SPERI, a déclaré :« L'industrie mondiale du vêtement est extrêmement rentable, mais les travailleurs des chaînes d'approvisionnement qui produisent nos vêtements ne bénéficient pas de la valeur qu'ils créent.
"Sans changement significatif de la part de l'industrie et des gouvernements, les travailleurs continueront de recevoir de bas salaires qui ne répondent pas aux besoins de base en nourriture, logement, soins médicaux, vêtements et moyens de transport pour eux-mêmes et leurs familles.
L'assistant de recherche SPERI, Remi Edwards, a déclaré :« Les marques de mode mondiales ne respectent pas leurs engagements en matière de salaire vital. Cela compte pour les 60 millions de travailleurs du vêtement dans le monde qui fabriquent des vêtements pour l'industrie et pour les consommateurs qui les achètent.
Les chercheurs ont identifié des obstacles importants au paiement d'un salaire vital aux travailleurs de l'industrie mondiale du vêtement :
