Dans un pays connu pour le surmenage, Microsoft Japon a testé une idée radicale :travailler moins. Et il a constaté que les semaines de quatre jours et d'autres réformes ont à la fois stimulé les ventes et réduit les coûts.

L'unité japonaise du géant informatique américain a fermé ses bureaux tous les vendredis du mois d'août, donner tous les 2, 300 travailleurs à temps plein en congé spécial.

Il a également limité les réunions à un maximum de 30 minutes, et encouragé les discussions en ligne comme alternative aux communications en face à face.

Le nombre de participants aux réunions était limité à cinq, et les travailleurs ont également été encouragés à utiliser la communication en ligne au lieu des e-mails, Ça disait.

Les résultats ont été positifs, avec des ventes par employé en hausse de près de 40 % en août par rapport à l'année précédente, consommation d'électricité réduite d'un quart et consommation de papier réduite de moitié.

L'entreprise a déclaré que l'essai a montré que "les employés veulent avoir une variété de méthodes de travail" et que l'adoption plus large du modèle pourrait améliorer l'efficacité.

Il prévoit de lancer un programme similaire cet hiver, mais n'offrira pas de congé spécial.

Au lieu, les employés seront encouragés à utiliser leurs jours de vacances existants, Ça disait.

Le programme intervient alors que le gouvernement japonais fait pression pour des « styles de travail plus flexibles, " exhorter les entreprises à accepter le télétravail, différents horaires à temps partiel et trajets domicile-travail hors pointe.

L'effort fait partie d'une tentative de résoudre le problème du "karoshi" - la mort du surmenage - et d'encourager les couples surmenés et surchargés à avoir des enfants dans un pays aux prises avec une population en déclin.

© 2019 AFP