La télévision en streaming ne sera peut-être plus jamais aussi simple, ou comme abordable, comme c'est maintenant.

Disney et WarnerMedia lancent chacun leurs propres services de streaming en 2019 dans un défi à la domination de Netflix. Les téléspectateurs de Netflix ne pourront plus regarder les films à succès tels que "Black Panther" ou "Moana, " qui résidera bientôt sur le service d'abonnement de Disney. WarnerMedia, une unité d'AT&T, aura également bientôt son propre service pour présenter sa bibliothèque de films à succès et de séries HBO.

Les familles devront choisir entre payer plus chaque mois ou perdre l'accès à certains de leurs drames préférés, comédies, comédies musicales et films d'action.

"Il y a certainement beaucoup de changements à venir, " a déclaré Paul Verna chez eMarketer, une société de recherche numérique. "Les gens auront plus de choix sur ce qu'ils souhaitent diffuser, mais en même temps, le marché est déjà fragmenté et intimidant et il ne fera que le devenir encore plus."

Les entreprises de médias cherchent à capitaliser sur la popularité et la rentabilité du streaming. Mais en fragmentant le marché, ils réduisent également la sélection autrefois large qui a alimenté l'essor de la vidéo sur Internet. Environ 55% des foyers américains sont désormais abonnés à des services de streaming vidéo payants, contre seulement 10 % en 2009, selon le cabinet d'études Deloitte.

Tout comme Netflix, Hulu et Amazon Prime ont tenté de « couper le cordon » en annulant les forfaits traditionnels de télévision par câble, les nouveaux services cherchent à démembrer ces options plus inclusives.

Disney Plus devrait être lancé à la fin de l'année prochaine avec une nouvelle programmation Marvel et Star Wars, ainsi que sa bibliothèque de films et d'émissions d'animation et d'action réelle. Il n'a pas encore annoncé de prix, mais le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré lors d'un appel avec des analystes en août que ce sera probablement moins que Netflix, qui coûte de 8 $ à 14 $ par mois, puisque sa bibliothèque sera plus petite.

AT&T prévoit une offre à trois niveaux de WarnerMedia, avec une liste de nouveau contenu et de bibliothèque centrée autour de l'application de streaming HBO existante. Pas encore de mot sur les prix.

Canaux individuels, comme Fox, ESPN, CBS et Showtime, entrent également dans l'acte. Le groupe de recherche TDG prédit que chaque grand réseau de télévision lancera un service de streaming direct aux consommateurs au cours des cinq prochaines années.

Netflix et d'autres ont massivement investi dans des films et des émissions de télévision originaux pour fidéliser leurs clients. Netflix, par exemple, a déclaré mercredi que 45 millions de comptes d'abonnés dans le monde ont regardé le thriller de Sandra Bullock "Bird Box" au cours de ses sept premiers jours sur le service, le plus grand succès de la première semaine de tous les films réalisés pour le service de streaming de la société, vieux de près de 12 ans.

Cette audience de la première semaine signifie que près d'un tiers des 137 millions d'abonnés de Netflix ont regardé le film du 21 au 27 décembre, une période de vacances où de nombreuses personnes ne travaillent pas et ont plus de temps libre.

Mais Netflix, Hulu et d'autres pourraient bientôt devoir se passer de programmes et de films sous licence de leurs futurs rivaux. En décembre, Netflix a payé 100 millions de dollars pour continuer à octroyer une licence à "Friends" de WarnerMedia.

Pourquoi les entreprises médiatiques cherchent-elles à se lancer ? Données et dollars. Sûr, ils gagnent de l'argent lorsqu'ils vendent leurs programmes à d'autres services comme Netflix. Mais démarrer leur propre service permet aux réseaux et aux studios d'accéder à des données précieuses sur les personnes qui se bousculent dans leurs émissions.

Pour les services avec des options basées sur la publicité, ces données se traduisent par plus de dollars de la part des annonceurs. Et des services qui ne reposent que sur les revenus d'abonnement, les entreprises médiatiques peuvent utiliser les données pour mieux adapter leurs offres aux goûts individuels, aider à attirer plus d'abonnés.

"Je pense que toutes les entreprises médiatiques se rendent compte qu'il vaut mieux établir une relation directement avec votre public, ", a déclaré Randall Stephenson, PDG d'AT&T, lors d'une conférence d'analystes au début du mois.

Le modèle économique que certains réseaux et sociétés de contenu utilisent actuellement, distribuer leurs émissions de télévision et leurs films uniquement en les licenciant à des plateformes de streaming, est en train de « perturber de manière agressive » alors que de plus en plus d'entreprises lancent leurs propres services, dit Stephenson, dont la société a acquis WarnerMedia en juin.

L'analyste de Forrester Jim Nail compare ce moment à « l'explosion cambrienne, " une époque historique où les espèces végétales et animales se sont rapidement multipliées après le recul des glaciers de la période glaciaire.

"Les grandes marques comme Disney doivent évaluer :allons-nous accéder à ce marché uniquement en licenciant notre contenu à Netflix, Hulu et d'autres ?" dit-il. "Ou, pouvons-nous aller directement au consommateur avec notre propre service ? »

Mais une multiplicité de services de streaming pourrait facilement submerger ou dérouter les consommateurs. Pour obtenir une liste complète de la programmation, Les téléspectateurs devront peut-être bientôt souscrire à plusieurs services au lieu d'un ou deux.

Parmi ces options, il y aura des services comme Netflix et Hulu qui offrent une large gamme de vidéos à partir d'une variété de sources; des « paquets maigres » de type câble tels que FuboTV, Sling et YouTube TV qui offrent une variété de chaînes en direct ; et des services spécifiques à une chaîne ou à un réseau comme Disney Plus.

Considérez simplement le plan d'AT&T de lancer cette année un service à trois niveaux centré sur HBO. Un pack d'entrée de gamme proposera principalement des films; une seconde, le niveau légèrement plus cher inclura la programmation originale et les films plus récents. Une troisième offre, encore plus chère, ajouterait davantage de divertissements WarnerMedia tels que "Friends".

Le coût de plusieurs services de streaming pourrait rapidement approcher le coût moyen d'une facture de câble, sans compter le coût du service Internet. C'est environ 107 $ par mois, selon Leichtman Research Group.

"Il est peu probable que l'un des services puisse facturer individuellement plus de 10 $ par mois, " Forrester's Nail. " La grande inconnue est le nombre de services de streaming individuels pour lesquels les gens sont prêts à s'inscrire. "

Les entreprises tentent déjà de maîtriser ce chaos en regroupant plusieurs services de streaming. Les clients Amazon Prime peuvent ajouter des abonnements à HBO, Showtime ou Starz. Les téléspectateurs Roku et Chromecast peuvent accéder à leurs différents services à partir d'un emplacement central; Roku a déclaré mercredi qu'il commencerait à vendre l'accès in-app à Showtime, Starz et d'autres chaînes aussi.

Comment les consommateurs devraient-ils faire face à tous les changements à venir ?

"Sois patient, " a déclaré Michael Greeson, président du groupe de recherche TDG. « Nous vivons une période de changements spectaculaires pour le secteur de la télévision et de la vidéo. Il y aura de grands avantages, et des points d'interrogation et des conséquences."

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