Résumé :
L’afflux d’investissements directs étrangers (IDE) sur un marché local peut avoir un impact significatif sur le paysage concurrentiel, présentant à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises nationales. Cette étude examine les réponses stratégiques que les entreprises locales devraient adopter pour s’adapter efficacement à l’évolution de la dynamique du marché et atténuer les effets négatifs potentiels tout en tirant parti des avantages induits par l’IDE. En examinant l'interaction des stratégies orientées et non orientées vers le marché, la recherche vise à fournir des informations précieuses aux entreprises locales pour améliorer leur compétitivité et leur durabilité à long terme.
Présentation :
L’IDE est devenu partie intégrante de l’économie mondiale, permettant aux sociétés multinationales d’étendre leurs opérations au-delà des frontières nationales. Si l’IDE peut apporter des capitaux, des technologies et des compétences à l’économie d’accueil, il constitue également une menace concurrentielle pour les entreprises locales. Pour survivre et prospérer face aux IDE, les entreprises locales doivent élaborer des réponses stratégiques adaptées au nouvel environnement concurrentiel.
Revue de la littérature :
La littérature sur l'impact de l'IDE sur les entreprises locales est abondante et offre diverses perspectives. Des études ont examiné les réponses des entreprises locales orientées vers le marché, en se concentrant sur des stratégies telles que la différenciation des produits, l'innovation et la réduction des coûts pour concurrencer efficacement les entrants étrangers. Les stratégies non marchandes, telles que les réglementations gouvernementales, l’influence politique et les alliances stratégiques, ont également été explorées comme moyens permettant aux entreprises locales de s’orienter dans le paysage des IDE.
Objectifs de recherche :
Cette étude vise à approfondir la compréhension des réponses stratégiques des entreprises locales aux IDE en abordant les objectifs de recherche suivants :
1. Identifier les principales stratégies marchandes et non marchandes adoptées par les entreprises locales en réponse aux IDE.
2. Examiner l'efficacité des stratégies marchandes et non marchandes pour atténuer les effets négatifs potentiels de l'IDE sur les entreprises locales.
3. Explorer les synergies potentielles entre les stratégies marchandes et non marchandes et identifier les conditions dans lesquelles ces synergies sont les plus susceptibles de se réaliser.
4. Développer un cadre permettant aux entreprises locales de choisir la réponse stratégique la plus appropriée en fonction de leur contexte spécifique et de la nature des IDE.
Méthodologie :
La recherche utilisera une approche d'étude de cas comparative, impliquant une analyse approfondie de plusieurs entreprises locales opérant dans des secteurs fortement touchés par les IDE. La collecte de données comprendra des méthodes qualitatives, telles que des entretiens semi-structurés avec des dirigeants d'entreprise, des experts du secteur et des représentants du gouvernement, ainsi qu'une analyse quantitative des données de performance au niveau de l'entreprise.
Contributions attendues :
Les résultats de cette étude devraient contribuer à l’ensemble des connaissances existantes sur l’IDE et la compétitivité des entreprises locales en fournissant une compréhension plus approfondie des stratégies marchandes et non marchandes que les entreprises locales peuvent employer pour répondre efficacement aux IDE. Les résultats de la recherche offriront également des implications pratiques aux décideurs politiques, aux chefs d’entreprise et aux chercheurs cherchant à favoriser un environnement commercial plus compétitif et plus durable face aux IDE.
Conclusion :
Les réponses stratégiques aux IDE sont essentielles à la survie et au succès des entreprises locales dans une économie de plus en plus mondialisée. Cette étude vise à explorer les stratégies marchandes et non marchandes que les entreprises locales peuvent adopter pour atténuer les effets négatifs potentiels et capitaliser sur les avantages induits par l’IDE. En acquérant une compréhension globale des choix stratégiques qui s’offrent aux entreprises locales, nous pouvons contribuer au développement d’économies locales plus résilientes et plus compétitives.
