Les femmes représentent environ 47 pour cent de la main-d'œuvre, mais sont encore sous-représentées dans les plus hauts niveaux de l'entreprise, gouvernement, hiérarchies médicales et académiques. Une équipe de chercheurs a développé un nouveau modèle, décrit dans le journal le chaos , étudier l'ascension des femmes dans les hiérarchies professionnelles. Le modèle prend en compte les rôles relatifs du biais et de l'homophilie, et contrairement aux travaux antérieurs, prédit que la parité entre les sexes n'est pas inévitable et qu'une intervention délibérée peut être nécessaire dans divers domaines pour atteindre l'équilibre entre les sexes. Crédit :Clifton et al.
Les femmes représentent environ 47 pour cent de la main-d'œuvre, mais elles sont encore sous-représentées aux plus hauts niveaux de l'entreprise, gouvernement, hiérarchies médicales et académiques.
De nombreuses explications ont été proposées pour expliquer cet effet dit « leaky pipeline effect » notamment les responsabilités familiales, différences biologiques et préjugés inconscients sur le lieu de travail.
Une équipe de chercheurs dirigée par Sara Clifton de l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign a développé un nouveau modèle mathématique pour étudier l'ascension des femmes à travers les hiérarchies professionnelles, décrit dans le journal le chaos . Le modèle tient compte des rôles relatifs du biais et de l'homophilie (la tendance des gens à chercher d'autres personnes qui leur ressemblent) dans divers domaines. Contrairement aux travaux antérieurs, leur nouveau modèle prédit que la parité entre les sexes n'est pas inévitable et qu'une intervention délibérée peut être nécessaire dans divers domaines pour atteindre l'équilibre entre les sexes.
Pour valider le modèle, l'équipe a analysé une nouvelle base de données de fractionnement de genre au fil du temps pour 16 hiérarchies professionnelles. Ils ont quantifié l'impact de deux décideurs majeurs à mesure que les gens gravissent les échelons hiérarchiques :ceux qui demandent une promotion et ceux qui accordent des promotions. Des études antérieures ont examiné comment les préjugés sexistes peuvent affecter ceux qui accordent des promotions. "Mais peu de modèles antérieurs ont considéré que les gens s'auto-ségrégent par sexe, " a déclaré Clifton. " Si je postule à un emploi et que le comité d'entretien n'a pas de femmes, Je pourrais me sentir mal à l'aise et chercher une autre organisation plus équilibrée."
Les chercheurs ont découvert que les domaines avec une homophilie particulièrement forte, tels que l'ingénierie ou les soins infirmiers, devraient devenir dominés par les hommes ou les femmes. Domaines avec des préjugés apparemment forts contre les femmes, comme la chimie académique, mathématiques ou informatique, peut ne jamais atteindre la parité entre les sexes aux plus hauts niveaux de leadership sans intervention extérieure.
« L'une des grandes surprises, " dit Clifton, « étaient les domaines où les préjugés sexistes et les instincts homophiles des gens n'ont pas un grand effet, comme la médecine et la loi. Nous prévoyons qu'ils évolueront vers la parité aussi vite que le chiffre d'affaires le permettra. »
Ces résultats pourraient aider à cibler les ressources vers ces domaines où la parité entre les sexes n'est pas inévitable. « Si vous pouvez identifier les principaux goulots d'étranglement, vous pouvez cibler ces goulots d'étranglement pour atteindre la parité hommes-femmes, " dit Clifton.
Par exemple, dans des domaines à fort préjugé contre les femmes, les comités d'embauche pourraient être formés aux préjugés inconscients, ou des politiques pourraient exiger que le nombre de promotions offertes aux femmes corresponde au bassin de candidats. Pour les champs à forte homophilie, les comités de recrutement pourraient recruter activement des femmes pour postuler à une promotion ou rendre le genre sous-représenté plus visible dans le domaine.
