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    Libéral ou conservateur ? Les tendances politiques des PDG faussent la logique des entreprises dans la structuration des salaires initiaux, selon une étude
    Une nouvelle étude de l'Université de Californie à Berkeley montre que les tendances politiques des PDG peuvent fausser la logique d'une entreprise dans la structuration des rémunérations initiales. L'étude, publiée dans la revue "Strategic Management Journal", a révélé que les PDG qui s'identifient comme libéraux ont tendance à offrir des salaires plus élevés et des primes inférieures, tandis que les PDG qui s'identifient comme conservateurs ont tendance à offrir des salaires inférieurs et des primes plus élevées.

    Les chercheurs pensent que cette différence est due à la façon dont les libéraux et les conservateurs perçoivent les récompenses. Les libéraux ont tendance à croire que les récompenses devraient être basées sur les besoins, tandis que les conservateurs ont tendance à croire que les récompenses devraient être basées sur le mérite. Cette différence de croyances conduit à des approches différentes en matière de structuration des rémunérations.

    Les libéraux croient que chacun devrait avoir un niveau de vie décent, quel que soit son rendement au travail. En conséquence, ils ont tendance à offrir des salaires plus élevés pour garantir que leurs employés puissent répondre à leurs besoins fondamentaux. Les conservateurs, quant à eux, estiment que les gens devraient être récompensés pour leur travail acharné et leurs réalisations. En conséquence, ils ont tendance à offrir des salaires plus bas et des primes plus élevées, ce qui donne aux employés la possibilité de gagner plus d’argent s’ils obtiennent de bons résultats.

    Les chercheurs ont également découvert que les tendances politiques des PDG peuvent influencer la manière dont ils communiquent avec les employés au sujet des salaires. Les libéraux ont tendance à être plus transparents en matière de rémunération, tandis que les conservateurs ont tendance à être plus secrets. Cette différence de style de communication peut conduire à différents niveaux de confiance entre les PDG et les employés.

    Par exemple, les employés qui travaillent pour des PDG libéraux peuvent se sentir plus à l’aise pour discuter de leur rémunération avec leurs managers, tandis que les employés qui travaillent pour des PDG conservateurs peuvent hésiter davantage à le faire. Cette différence de confiance peut avoir un effet d’entraînement sur l’organisation dans son ensemble.

    Les résultats de l'étude suggèrent que les tendances politiques des PDG peuvent avoir un impact significatif sur la structure salariale d'une entreprise et sur le moral des employés. Les entreprises conscientes de ces effets potentiels peuvent prendre des mesures pour les atténuer et garantir que leurs pratiques salariales sont justes et équitables.

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