1. Adopter et soutenir la vision :Les PDG visionnaires ont souvent un sens aigu du but et une vision convaincante de l’avenir. Les conseils d'administration doivent reconnaître et adopter la passion et la vision du PDG visionnaire. Ils peuvent soutenir le PDG en alignant la mission, la stratégie et les objectifs de l'entreprise sur la vision du PDG.
2. Encourager la planification et l'exécution stratégiques :Les PDG visionnaires peuvent se concentrer sur la situation dans son ensemble, ce qui peut parfois conduire à un manque d'attention aux détails dans la planification et l'exécution stratégiques. Les conseils d'administration devraient encourager le PDG à établir des objectifs clairs et mesurables, à élaborer des stratégies solides et à mettre en œuvre des plans d'exécution efficaces.
3. Fournir des commentaires constructifs :Même si les PDG visionnaires peuvent avoir un fort sentiment de conviction, les conseils d'administration doivent fournir des commentaires constructifs pour garantir que la vision du PDG est réaliste, réalisable et alignée sur les meilleurs intérêts de l'entreprise. Les conseils d’administration peuvent faciliter des conversations franches et encourager l’auto-réflexion pour aider le PDG à affiner et à améliorer sa vision.
4. Équilibrer vision et praticité :Les PDG visionnaires peuvent parfois négliger des considérations pratiques dans la poursuite de leur vision. Les conseils d'administration doivent agir comme une force d'équilibrage, en veillant à ce que les projets ambitieux du PDG soient ancrés dans la réalité et soutenus par des principes commerciaux solides. Les conseils d’administration peuvent aider à évaluer les risques, à évaluer les conditions du marché et à assurer la viabilité financière.
5. Favoriser la collaboration et la diversité des perspectives :Les PDG visionnaires peuvent bénéficier de perspectives diverses et d’une collaboration au sein de l’équipe de direction. Les conseils d’administration devraient encourager le PDG à constituer une équipe de direction solide et diversifiée, capable de fournir des compétences, une expertise et des idées complémentaires. Cela permet d’atténuer le risque d’angles morts et garantit une prise de décision plus solide.
6. Atténuer les risques et superviser les contrôles :Les PDG visionnaires peuvent se concentrer davantage sur l’innovation et la croissance, ce qui peut parfois conduire à une exposition accrue aux risques. Les conseils d’administration doivent s’assurer que des contrôles internes, des systèmes de gestion des risques et des mécanismes de conformité appropriés sont en place pour atténuer les risques potentiels.
7. Planification de la succession à long terme :Les PDG visionnaires peuvent avoir un lien personnel fort avec l'entreprise, ce qui rend difficile pour les conseils d'administration de planifier la succession. Les conseils d’administration devraient engager régulièrement des discussions sur la planification de la succession afin d’identifier des successeurs potentiels et assurer une transition en douceur le moment venu.
8. Évaluation régulière des performances :Les conseils d'administration devraient procéder à des évaluations régulières des performances du PDG visionnaire afin d'évaluer son efficacité, ses réalisations et son alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Des commentaires constructifs et des plans de développement peuvent aider le PDG à continuer de croître et de s'améliorer.
9. Prêcher par l'exemple :Les conseils d'administration doivent montrer l'exemple en démontrant des valeurs communes, de l'intégrité et un engagement envers la mission de l'entreprise. Cela peut contribuer à créer une culture positive et éthique qui correspond à la vision du PDG visionnaire.
10. Maintenir la communication et la confiance :Une communication ouverte et une relation solide fondée sur la confiance sont essentielles entre le conseil d’administration et le PDG visionnaire. Les conseils d’administration devraient favoriser un environnement dans lequel le PDG se sent à l’aise pour partager sa vision, demander des conseils et recevoir des commentaires.
Gérer efficacement des PDG visionnaires nécessite un équilibre délicat entre soutenir leur vision audacieuse et garantir que l’organisation reste solide, bien gouvernée et prospère à long terme.
